文档介绍：XXXX股份有限公司
奖惩管理制度
目的:激发本公司员工的积极性和创造性、规范员工行为、明确职业道德底线,为公司的长远发展奠定良好的行为基础。
原则:
:依据公司各项规章制度、岗位描述、工作目标、绩效目标等进行奖惩。
:及时表彰员工对社会和公司做出的突出贡献、纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时(不超过半个月)。 
 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度超过公司对员工的基本要求、或者做出突出贡献,才能够给予奖励;当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,则给予相应惩戒。
:为了使奖惩公正,公平,并达到引导员工效果,奖惩结果应该公开。
:防止公司员工特权的产生,在制度面前所有员工人人平等、一视同仁。
权限:
:审查各部门提报的奖惩事件、发布通知、按照本制度规定的标准将奖金、罚金计入当月工资中(如果当月工资不足以抵扣罚款,则可以在上月或下月工资中进行抵扣)。
:依据公司奖惩的通知,核查人力资源部是否正确计入工资。
适用范围:XXXX股份有限公司各部门及二级企业员工。
奖励标准分为:通报表彰、记小功、记大功。
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、提升公司形象者。
﹑抵制歪风邪气事迹突出者。
,据查属实者。
、抢救意外灾害减少公司损失者。
、优秀团队,为全体员工之楷模者。
,且实施后获得显著效益者。
,避免公司损失、挽回公司声誉者。
、抢险救灾、维护社会治安、保护国家财产等方面为社会做出突出贡献者。
、工艺设计、成本节约、改善劳动条件、提高服务质量等方面,有发明﹑创新或提出合理化建议,并取得重大成果者。
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,通报全公司嘉奖,并发放奖金:
:行为表率、或为公司带来10000元以下效益者,奖励50-500元。
:贡献突出、或为公司带来10000元-50000元收益者,奖励500元-1000元。
:为公司长期发展做出卓越贡献、或为公司带来50000元以上收益者,奖励1000元以上。
处罚标准分为:通报批评、记小过、记大过、停职反省、开除。凡当年有处罚记录,则取消当年的先进评选资格。
(违规情节轻微,未造成公司明显损失者):
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、怠工者。
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、岗位调动敷衍者。
、乱扔垃圾、乱涂乱画者。
、早退、脱岗者(依据《考勤管理制度》进行处罚)。
、工作疏失、管理失职、失误,未造成公司明显损失者。