文档介绍：第五章经营决策常用的成本概念及基本方法
§1经营决策需要考虑的成本概念
§2经营决策的基本方法
§1经营决策需要考虑的成本概念
1、机会成本
被放弃方案的可能获得的潜在收益就是被选取方案的机会成本。
例1
2、差量成本
不同方案的成本差异。
例
2、差量成本-不同方案的成本差异-例:零件外购还是自制
外购
自制
差量成本
采购成本
1200个×5=6000
变动成本
1200个×3=3600
固定成本
500
总成本
6000
4100
1900
3、边际成本
从经济学上:成本y=f(x),x为产量。
在x变动微小的数量时,成本y的变动额,称为边际成本。用数学表示:
边际成本:
即边际成本是成本函数对产量的微分。而产量不可能无限小,最小为一个单位。
所以,边际成本为产品变动一个单位时,成本的变动额。
边际成本与变动成本
如果:y=100+20x,0<x<500
Y=200+20x,500≦x<1000
则在产量x<498时,每增减一个产量,总成本增减20元金额。
所以,这时:边际成本=单位变动成本。
但是,如产量x=499时,产量再增加一个则总成本增加额为:
y(499)=100+20×499=10080
Y(500)=200+20*500=10200
总成本增加额= y(499) - Y(500) =10200-10080=120,
这时,边际成本不等于单位变动成本。
4、沉没成本
沉没成本指过去发生并无法由现在或将来的决策行为改变的成本。
例:旧设备折余价值2000元。(1)可立即出售价格500元。(2)修理后出售价格1800元,但要修理费1000元。
则折余价值2000元就是沉没成本,与决策无关。
5、付现成本
决策行为能够改变其支出数额的成本。例:保留旧设备,则需修理费;买新设备,则可把旧设备出售获12000元。
保留旧设备
外购新设备
折余价值
15000
修理费/新设备买价
10000
20000
出售旧设备机会成本
12000
总成本
22000
20000
6、专属成本、联合成本
专属成本为某个方案独有,联合成本为多个方案共担。如果联合成本为各个方案平均分摊,则决策也可不考虑。
7、可选择成本与约束性成本
固定成本可分为:可选择性成本与约束性成本。
有些著作把固定成本分为:酌量性成本与约束性成本。
可选择成本(酌量性成本)可以被短期决策改变数额;约束性成本不受短期决策影响。但是,长期决策会影响约束性成本数额。