090707车辆管理规定.doc

文档介绍：车辆管理规定
1 目的
为确保车辆管理规范统一,做到合理用车、安全行车,并有效降低运营成本特制订此规定。
2 适用范围公司所属车辆的日常管理及车辆相关补贴的发放管理
3 车辆及人员管理
、健全公司所有车辆台帐和车辆档案。
,如有变动须做好交接记录。
,不准乱停乱放。
。
:各部门因工作需要使用公司车辆(南通市范围以内的),需填写《用车申请表》,经行政部门确认后,驾驶员凭《申请表》出车,并做好相关记录。
:公司领导或重要来宾接送及公司派遣外地出差等,驾驶员根据上级主管要求做好出车准备,并填写《派车单》。
,保持通讯畅通。

a驾驶员如因工作需要晚上加班至22:00以后的,次日上午如无出车计划,可延迟上班时间至10:00。如次日有重要出车任务,调休时间再进行适当调整。
b如工作时间至00:00以后或通宵的,根据加班时间安排次日休息半天或1天。
c以上情况未在用车申请单或派车单上说明的,驾驶员必须在次日上班时间前以手机短信或电话请示上级,以便于上级及时作出安排和调整。
,首先对公司所属车辆进行保洁和保养(根据《车辆保洁保养计划表》),如还有闲暇时间可至车间帮忙。
4 车辆保养与修理
、出车途中、回厂后对车辆进行预防性的检查、清洗,使车辆保持最佳状况。
,还应经常以紧固、润滑为工作重点对全车进行检查,紧固各部件连接件,清洁各滤清器,润滑规定部位并作必要的调整,预防出现异常。
,对于无法在厂内进行保养的项目,可反馈行政部门,同意后送专卖店或定点修理厂保养。如果在保养过程中发现需要维修的部分,需及时反馈上级领导。
(车辆季检或年检)周期的需要,必要时编制《车辆季检、年检强检计划表》报部门主管审核,经总经理室审批后按期将车辆送汽修组或定点修理厂保养后送检。
5 车辆报修管理

,若驾驶员能自行修理的,则自行修理;若因缺少工具或仅需维修人员协助即可解决的,可直接与汽修厂联系处理。
《车辆报修单》,经部门主管确认后送外面的汽修厂作预算。
d. 车辆公出在外发生故障需自购配件修理时,应电话报部门主管,并经总经理室批准后方可自行修理并将旧件带回公司验证,否则购件费用不予报销。
e. 修理过程中出现未预见到的需进行修理的部分,车辆驾驶员必须及时汇报部门主管,并经总经理室批准后方可进行修理,之后补办有关预算及维修手续。

a. 驾驶员将汽修厂的实际检查结果,列出汽修清单并提出预算方案,预算内容包括:修、换汽配件的数量、规格、预计修理时间、委外修理或加工的费用以及可再利用汽配件等反馈给部门主管。
在得到总经理室批准后方可按预算方案进行修理。

,由该车辆驾驶员验收,若合格则由车辆驾驶员和汽修厂双