文档介绍：企业战略沙盘模拟操作安排
目的与任务:
考察学生在模拟经营中的实际表现,主要是解决实际问题的能力,并考察参与度、贡献度与团队协作精神等。
了解企业与企业的组织架构;认清沙盘模拟与真实企业之间的关系;
熟练掌握竞赛规则;了解各角色的任务和作用;深刻认识你所担任角色的作用和任务;
按照企业运行流程,履行你所担负的职责;团队协作,努力争取竞赛的胜利;
做好实训总结,获得最大的收获;
对高年级学生,学会理论联系实际,学以致用。
企业经营沙盘模拟操作
企业经营沙盘模拟简介:
“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程,采用的是一种全新的体验式授课方法。本实训就是针对一个模拟企业,把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则,由参训者组成六个相互竞争的模拟企业,通过模拟企业6年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。
企业经营沙盘模拟操作
团队组成与角色分配:
将参训学生分成6个竞赛团队,分别掌管6家企业;分组方法有多种选择。
团队内各角色分配由各团队自定。
具体内容,详见刘平主编《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册(第二版)》和独立的《企业经营沙盘模拟操作》课件。