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股权激励网股权激励期股方案设计案例.doc

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股权激励网股权激励期股方案设计案例.doc

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文档介绍

文档介绍:股权激励网股权激励期股方案设计案例
(草案)

基本概念说明:

本计划的主要概念含义如下:
(一)期股:是指智慧华夏投资集团公司(以下简称“公司”)相关人员依据其岗位从公司获得的具有分红权和表决权,并在规定年限内支付现金或分红所得以获得所有权的股权。
(二)实股:是指经工商管理部门认定的公司发起股份,包括因分配、增资而相应增加的部分。
(三)库存股:本办法期股来源的组成部分,是公司大股东(出让方)同意暂以代垫股份形式,提取一定比例的库存股作为期股来源,将股份转让给受让方,并由期股享有人分期付款获得其所有权。
(四)期股享有人:满足公司事先约定条件的与公司存在直接或间接关系的有关人员。
股权设置及持股比例的一般原则
(1)、经公司股东会或产权单位同意,内部员工股份原则上可通过两种方式设置:一是增资扩股方式设置,二是通过产权转让方式设置。
(2)、员工持股规模:企业可根据本企业规模、经营情况和员工购买能力,自行确定内部员工股总额占公司总股本的比例,自行确定比例是可参照以下比例原则:
* 公司总股本在5000万元至2亿元左右,员工持股比例占总股本的35%左右。
* 公司总股本在1000万元至5000万元左右,员工持股比例占总股本的35%-50%左右。
* 公司总股本在1000万元以下,员工持股比例占总股本的50%以上。
(3)、资本密集型的高新技术企业和商贸企业,经公司股东会或产权单位同意,员工持股比例可适当放宽。
(五)股权激励网:股权激励网( )在2010年12月17日接受智慧华夏投资集团公司的委托,为其设计股权激励期股方案,本方案的设计参考了时下比较流行的股权激励工具,现经智慧华夏同意,与大家进行分享并希望提出意见。

期股计划总体方针
1、公司大股东方(出让方)同公司员工(受让方)商定的在一定的期限内(5年内)员工按某个既定价格购买一定数量的智慧华夏公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务;
2、员工可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《期股转让协议书》规定的期股数量;
3、各股东同股同权,利益同享,风险同担;
4、受让方从《期股转让协议书》生效时起,即对其受让的期股拥有表决权和收益权,但无所有权;经工商登记变更,转为实股后,拥有所有权;
5、此次期股授予对象限在智慧华夏公司内部。
员工期股计划试算说明
某职工认购了10万股的期股,每股原始价格为3元,计划用5年的时间转为实股,每年须转实股2万股,计6万元。假如:
(l)第一年,;该职工年终期股分红得10×=3(万元),期股分红不足以支付当年应购期股6万元,须自己再拿出3万元现金补足。
至此,该职工的实股为1万股(3万元/3元),期股为9万股(10万股—l万股)。
(2)第二年,;该职工年终期股分红得9×=(万元),实股分红为1×=(万元),期股分红加实股分红正好用以购买当年应购期股6万元,无须自己再拿出现金补足。
至此,(),(10万股—)。
(3)第三年,;×=(万元),×=(万元),期股分