提取车间成本控制方法和措施.doc

文档介绍：提取车间成本控制的方法和措施
一、提取车间情况概述:
提取车间现有操作人员11人,管理人员3人。
常生产品种有:通脉颗粒、清脑降压片、复合凝乳酶。
主要生产设备有:提取罐(2T一台,3T两台),双效浓缩器一台、单效浓缩器一台、粉碎机组一台、夹层锅两台、回收塔一台、真空泵一台。
二、方法和措施
(一)人员定额、定编
以通脉为例:确定每个品种按批生产的人员定额、定编。
提取:
2人/班/批
通脉颗粒
定额
定编
。
。
6人/班/批。
领、投、出料2人/班/批
浓缩:
2人/班/批
中药产品质量
菌检合格率控制在100%
水分控制范围满足制剂生产要求
(二)各品种的工艺成本控制
物料收率
提高浸膏干物质转移率
提高***回收回收率
(三)设备节能和效率控制
利旧设备改装、增效
真空泵有效运行时间确定。
提取罐运行效率。
浓缩器冷却水的二次利用。
节能,用电和用汽设备
(四)安全成本控制
对安全隐患做到三及时
---及时发现、及时整改、及时排除。
对操作人员做到二必须
---必须懂安全知识、必须会本岗位操作。
降低和避免因隐患引发的安全问题造成的直接和间接经济损失。