文档介绍：发改委财务管理制度
为建立“副职分管、正职监管、集体决策、民主监督、公正公开”的工作机制,使决策权、执行权、监督权相对分离,形成相互监督、相互制约的权力运行机制,特制定本制度。
一、一切支出本着勤俭节约的精神,严格遵守财经纪律,委各类经费开支,实行班子集体研究,业务分管副主任审核,财务分管主任一支笔签批。所有支出要一月一结,无特殊情况严禁拖拉至下月报账。
二、经费开支。对较小数额的财务支出(不含餐费支出),由各办公室人员具办,凭正式票据、经手人签字、会计和业务副主任审核、分管财务主任签批方可报销;较大数额的财务支出(包括固定资产购置、维修费、文印费等),由分管副主任提交委主任办公会议研究同意后,方可开支,凭正式票据、经手人签字、经会计和分管主任审核后交分管财务主任签报。
三、支付存储备用金,需由主任审签,会计办理。如主任因公出差,单位又急需支用,可电话向主任请示,经主任授权负责人代签或先办理后补签。
四、单位人员因公出差、学习或外出办事,必须经主任或分管主任批准,未经批准者,差旅费、补助费不予报销。需借公款,一律由借款人出具借条,主任签字同意后,方可借出。返回后,一周内要办结报销手续;单据要规范、真实。
五、指令性的学、帮、教形式支持工作或下乡的,需要有上级下发的文件以及补助标准文件,返回后,经主任办公会研究支付。
六、办公室人员要精打细算,物品采购、文表印刷、车辆维修等要保证价值确定、价格合理。凡本委文件、资料、报表的打印、复印,一般不在打印部打印,确需到打印部打印的,须经委主任批准,一月一结。
七、会计对报销的单据凭证收集时要认真登记,妥善保管,不合理和事前未经请示的开支,应拒绝接收。发现不符合财经制度或不规范的单据,可暂停支付,退回票据。
八、县内公务接待,凭派餐单、发票、菜单(三单合一),由陪餐人员签字,主任审核后,分管财务副主任签批后方可报销,否则不予报销。
九、城区内办事不租车,公务出差、下乡,确需租车者,须提前向办公室提出申请、由办公室派车,租车费用由办公室主任统一审核结算,按规定报销。
十、本委财务收支情况分管主任和会计每月要向主任办公会报告一次,并在单位政务公开栏公布,提高权力运行透明度,接受干部职工监督。
违反本规定,责任自负。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作
之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。