文档介绍：6S术语与定义
(1)6S
6S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke) 和安全(Safety),因为前5个日语的罗马拼音和安全英文的第一个字母都是“S”,所以称为6S。
(2)6S管理
6S管理是指对工作现场的各要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养、促进安全的活动。
6S详解
概要
目的
活动例
整
理
发生源对策
层别管理
没有无用品、多余物品
尽可能减少半成品的库存数量
减少架子、箱、盒等
消除无用品,采取发生源对策
明确原则,大胆果断清除无用物品
防止污染源的发生
推进文件编排系统
空间的确保和扩大
整
顿
有效、整齐地保管物品
无“寻找时间”
做到必要时能立即取出需要的物品
决定正确的存放布局,以便充分利用狭窄的场所
在提高工作效率的同时创造安全的工作环境
高功能的保管和布局
创造整洁的工作环境
创造高功能的(质量、效率、安全)物品存放方法和布局
彻底进行定点存放管理
减少寻找物品的时间
6S详解
概要
目的
活动例
清
扫
清扫、点检
环境的净化
为维护机械设备的精度,减少故障的发生
创造清洁的工作场所
形成能早期发现设备、环境的不完备,及时采取措施的体制
通过高功能要求的清洁化,实现无垃圾、无污垢
维持设备的高效率,提高产品质量
强化对发生源的处置对策
清
洁
“一目了然”的管理
标准化
创造舒适的工作环境
持续彻底地整理、整顿、清扫,以保障安全、卫生
强化公用设施的维护和管理
努力使异常现象明显化,并通过观察进行管理
素
养
培养良好的习惯
创造有规律的工作环境
创造能博得客户信赖的关系
创造纪律良好的工作场所
培养各种良好的礼节
养成遵守集体决定的事项的习惯
安全
提高员工的安全意识
消除安全隐患
降低甚至杜绝安全事故的发生
通过细节管理,查找和消除安全隐患
开展安全日和安全月活动,强化安全管理意识
目录
1、加油区6S参考标准
2、办公区6S参考标准
3、储油区6S参考标准
4、便利店6S参考标准
5、仓库6S参考标准
6、变配电区6S参考标准
7、卫生间6S参考标准
8、后勤区6S参考标准
一、加油区6S标准——加油机
参考要求:
1、胶套、油管、油品标识牌的颜色与油品标准色一致,油品标识牌整齐放置; (见左图)
2、加油管束挂在加油机上或圈放在加油岛上,不得拖到加油岛外的地面上;(见左图)
3、除设备自带的标识外,加油机上其它定置标识有:顶端的油号标识、正面下方的公司LOGO标识、计量合格标识,如是自助加油机可加贴自助加油操作流程;(见左图)
4、定时检查清扫加油机,确保表面清洁、胶套无破损、所有标识按要求定置。
一、加油区6S标准——加油岛
参考要求:
1、立柱上放置目视化安全禁止标识一套; (见图一)
2、在多功能箱上方设置油品导向标识,摆放灭火器材一套; (见图二)
3、加油岛外侧设置防撞柱,并在加油岛外侧沿线及防撞柱上标识黄黑斑马线(荧光); (见图三)
4、加油区至少配备两只垃圾桶,分别标识可回收和不可回收(不必全部重新刷漆,可在原桶上贴相应标识),摆放位置符合要求,并在地面贴上垃圾桶定位标识。
一
二
三
四
一、加油区6S标准——地面及进口处
参考要求:
1、外围绿化区路牙涂上黄黑斑马线(荧光,地标可不带文字); (见图一)
2、加油区地面用白线或黄线区隔出加油作业的停车位,自助加油的停车位用白漆标识“自助位”; (见图二)
3、进口处地面标识引导线,有单独摩托车加油区的,应单独标识出摩托车加油引导线。
一
二
二、办公区6S标准——1
参考要求:
1、办公区工位抽屉参照第一层放置常用办公用品,第二层放置常用文件资料,每一册文件资料编目按规律放置,第三层放置常用耗材及工具,如手电、铅封; (见图一、二)
2、工位上的显示器、打印机、点钞机等全部要在桌面定置,椅子及电脑主机分置工位两侧紧贴隔断放置; (见图三)
3、办公区的电源线、数据线不得拖地、拉线横平竖直,尽可能隐蔽,且强弱电线不得一起束线,插排不得直接放在桌面或地面。(见图四)
二
一
四
三
二、办公区6S标准——2
参考要求:
1、所有钥匙统一分类标识挂在办公室墙上的钥匙箱内,卸油口钥匙用与油品相同颜色的彩纸标明;(见图一、图二)
2、办公室内墙上保留证照牌(证照放置顺序见图三)、企业文化牌。企业文化牌也可以放在会议室、活动室、餐厅。( 见图四)
一
二
四
三
二、办公区6S标准——3
参考要求:
1、办公区可保留一个垃圾桶,并在地面标识定置;
(见图一)
2、办公区配电箱