文档介绍：硫酸厂
分厂厂长岗位说明书
岗位名称
厂长
岗位编号
LSC-01
所属部门
硫酸厂
直接上级
分管副总经理
日期
直接下级
副厂长、分厂书记
一、职责与工作任务
职责一
职责表述
制定并实施本厂年度经济责任制、年度工作目标和计划
工作任务
根据公司经济责任制总体方案,组织制定全年生产、管理的工作目标、工作计划;
合理分配工作目标至下属各责任部门,定期监督、检查完成情况;
监督、控制工作计划的实施过程,并对过程和结果负全面责任;
及时修正实施年度经济责任制过程中的影响因素,确保年度计划的完成。
职责二
职责表述
建立健全高效的生产管理系统,保证系统有效运行
工作任务
建立完整合理的生产管理系统,协调相互关系,保证工作畅通,有效发挥现有各类资源的优势;
建立关键运作流程,及时进行组织和流程的优化调整,提高整体运行质量;
组织并监督实施设备检修计划,保证各生产装置的稳定运行;
与主管副总保持良好沟通,定期向其汇报目标和计划执行情况、成本和消耗情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
职责三
职责表述
组织并实施本厂的安全生产和环保工作
工作任务
领导制定本厂的安全制度和安全操作规程,监督执行;
分析全厂的安全生产和环保工作,监督、指导下属部门制定全年安全生产和环保工作实施方案,并组织实施;
定期组织专项会议,对阶段性重点工作进行及时部署落实;
加强对重点部门和危险源的监控,落实责任,制定并实施定期检查和随机抽查制度。
职责四
职责表述
负责推进本厂技术进步,全面提升产品质量,降低各类生产消耗
工作任务
组织本厂技术人员和生产骨干进行技术革新和工艺改进工作,提质降耗;
督促有关部门强化生产一线的工作责任心和技术改造意识,提高工作质量;
配合公司质量管理部门,组织做好工厂质量检查、整改工作。
职责五
职责表述
负责本厂的内部管理
工作任务
编制本厂的经费支出预算,在分管副总的授权内审批控制;
领导、组织员工参加质量培训、安全培训、业务培训、管理培训等培训工作;
负责本厂员工队伍建设,拟定下属的岗位配置、岗位说明书;
根据招聘程序及公司权限设置,参与或建议下属人员的任用及变更;
对直接下属实施绩效考评,并提出奖惩建议。
二、权力
1、拥有下属员工工作的指导权和考核权
2、拥有下属员工的任免建议权
3、在直属上级的授权下,拥有厂内经费的审批权
三、工作协调关系
内部协调关系
各职能部门、仓储中心、有机二厂、有机一厂、PVC厂、***碱厂
外部协调关系
无
四、任职资格
教育水平
大专及以上学历
专业
电气或热能及企业管理
培训经历
安全培训、企业管理知识培训
经验
8年以上生产工作经验,3年以上相关管理岗位工作经验
知识
熟悉电力企业生产工艺、流程、设备和生产管理知识,具备电厂安全、环保知识
能力技巧
较强的沟通协调、组织能力、专业能力、领导能力、人际能力,计划与执行能力
个人素质
身体健康
五、其他
使用工具/设备
计算机、内部局域网
工作环境
办公室、生产现场
工作时间特征
日班,有时需要加班
六、备注
分厂书记岗位说明书
岗位名称
厂书记
岗位编号
LSC-02
所属部门
硫酸厂
直接上级
硫酸厂厂长
日期
直接下级
办公室主任
一、职责与工作任务
职责一
职责表述
负责分厂员工的思想政治工作
工作任务
根据公司要求,定期不定期地对员工进行工厂、形势、任务的宣传和教育;
及时对员工进行党的路线、方针、政策等的宣传、教育;
及时了解员工思想动态,协调解决员工困难。
职责二
职责表述
配合厂长做好全厂管理工作
工作任务
协助厂长制定、完善全厂行政、生产管理制度、完善生产管理体系;
协助厂长落实、安排分厂经济责任制,完成公司下达的任务;
协调分厂干部之间、职工之间关系,创造和谐的企业文化。
职责三
职责表述
协助厂长做好全厂的安全和环保工作
工作任务
协助厂长制定本厂的安全制度和安全操作规程,并组织实施;
监督、指导下属部门制定全年安全生产和环保工作实施方案,并组织实施;
组织员工的安全培训、教育。
职责四
职责表述
监督、指导办公室工作
工作任务
1、检查办公室主任工作职责的完成情况;
2、协调各事业部、厂办等职能部门关系;
3、检查、考核厂办人员的工作完成情况。
职责五
职责表述
协调、做好公司党委口子下达的相关工作及任务
工作任务
1、协调完***武部的民兵训练,征兵工作;
2、协调完成团委的青年培样工作;
3、协调完成工会的群众工作及企业文化活动;
4、协调、组织的党员的日