文档介绍：设备维修管理制度
目的:有效地控制设备,确保设备正常运行且有能力满足生产和质量要求。
适用范围:公司所有生产设备。
职责:
生产部负责对设备异常信息资料的传递、查询、建档以及对维修前的设备保持良好的清洁卫生和维修结果的验证、确认、跟踪。
工程部负责及时完成设备异常维修、改造以及异常信息资料的处理、查询、归档。并确保证维修后的设备及周围的环境卫生保持良好的状态。
内容:
(一)、信息规定:
1、生产部要求维修的设备信息:由当班班长发出主要信息资料。
:《设备维修记录表》
:
:
▲、先在□生产部“□”内打“√”。
▲、“年月日”。
▲、“设备名称”。
▲、“设备编号”。
▲、“使用部门”。
▲、“发生故障时间”。
▲、“通知人员”。
▲、“通知时间”。
▲、“到位时间”。
、维修结束经过生产班长验收合格后班长要填写的项目:
▲、“维修结束时间”。
▲、“合计耗用时间”。
▲、在“验收结果”“□合格、□不合格”栏内选择“□合格”打“√”。
▲、“在验收结果”“验收人”栏内签名。
▲、“在验收结果”“日期”栏内签上名字。
:
▲、在“验收结果”“□合格、□不合格”栏内选择“□不合格”打“√”。
▲、“在验收结果”“验收人”栏内签名。
▲、“在验收结果”“日期”栏内签上日期。
. :
◆、设备需要维修时,生产车间当班班长若未写《设备维修记录表》,机修有权拒绝维修,所有责任由班长负责,
将由生产部根据造成影响或损失的严重程度或大小对班长进行处罚。
◆、在有填写《维修记录表》的条件下,机修人员未按时到位或未及时维修,所有责任由机修负责。
◆、严禁员工用任何方式通知机修维修设备,否则,机修有权拒绝维修,所有责任由班长负责,将由生产部根据
造成影响或损失的严重程度或大小对班长进行处罚。并对通知机修的员工作每次扣10点处理。
◆、以上带“◆”的三点在执行过程中,相关人员要相互监督,对举报者每次嘉奖10点。
. :
▲、“维修项目”。
▲、“故障原因”。
▲、“维修记录”。
▲、在“维修人签名”处签名。
、维修结束后经过生产班长验收不合格时维修人员应该填写的项目:
▲、“维修项目”。
▲、“故障原因”。
▲、“维修记录”。
▲、在“不合格处理”栏内的“□”里面打“√”。
▲、在“维修人签名”处签名。
。
●、生产部要求维修的设备,在设备完成维修合格后,由生产车间当班班长将一份内容填写完整的《设备维修记录表》白色联撕下当场交给维修人员以备上交以作考核、评价、查询、追溯、归档之用,黄色联在下班时交给生产经理作查询和追溯之用,并建立档案。
●、维修人员要求维修的设备,在设备完成维修合格后,由维修人员将一份内容填写完整的《设备维修记录表》白色联撕下当场交给维修人员以备上交以作考核、评价、查询、追溯、归档之用,黄色联在下班时交给生产经理作查询和追溯之用,并建