文档介绍:招标办管理制度
(一)、宣传贯彻执行国家和省有关建设工程招标投标管理的相关法律、法规和规章及规范性文件。
(二)、负责建设项目的勘察设计、施工监理、工程施工招标投标活动。掌握全国招投标活动的最新动态。
(三)、负责对招标代理机构招标代理活动的监督管理,确认招标代理机构的代理资格;接受招标人自行招标的资格备案。
(四)、负责建设工程专家评委库日常管理。
(五)、监督规范建设工程交易中心为建设工程交易活动提供公平、高效、优质、舒适服务环境场所。
(六)、依法监督开标、评标和定标活动,确保招投标全过程有序、公开、公平、公正。
(七)、负责对项目勘察设计、施工监理、工程施工的招标公告、《资格预审文件》、资格审查结果和《招标文件》、补充文件、中标通知书、合同备案及有关资料的合法性、真实性、完整性实行审查备案。
(八)、依法调解招标投标活动中的纠纷,杜绝有异议的定标结果;受理和处理招投标活动中的投诉;做好招标项目跟踪管理。
(九)、在招投标过程中,严格遵守国家各项法律法规和廉政建设有关规定。
(十)、承办住建局交办的其他事项。
主任职责
    1、学****贯彻党的路线、方针、政策和国家、省、市招投标管理的法律、法规和规章;
    2、全面主持科内各项工作,抓好全科员工的政治学****和业务学****努力提高全科员工的综合素质;
    3、负责审定上报的各项业务工作文件,及时向领导反映工作中存在的问题;
    4、负责审查招标人的资质及相关文件;
    5、负责监督开标、评标、定标、承办中标通知书等相关工作;
    6、加强全科员工政治思想作风建设,调动全科员工的工作积极性,圆满完成科内各项工作任务;
    7、完成领导临时交办的其它工作。
管理人员职责
1、学****贯彻党的路线、方针、政策和国家、省、市投标管理的法律、法规和规章;
2、努力学****政治理论和业务专业知识,完成科室分配的招投标管理工作;
3、审查招投标项目的相关文件资料;
4、监督开标、评标、定标活动;
5、及时完成领导交办的其它工作。
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料 Word版可自由编辑!!
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样