文档介绍：第一章、编制依据
施工图纸
序号主要内容设计单位备注
1 建筑工程图纸天津市 XX 建筑工程设计公司
2 结构工程图纸天津市 XX 建筑工程设计公司
3 给排水工程图纸天津市 XX 建筑工程设计公司
4 暖通工程图纸天津市 XX 建筑工程设计公司
5 电气工程图纸天津市 XX 建筑工程设计公司
施工组织设计
施工组织设计名称编制日期编制人审批人
XXXX施工组织设计 2006年10月 XXX XXX
其他
内容编号版本
XX 公司依 ISO9001 质量管手册 A版
理体系标准制定的有关
程序文件 A版
文件
天津市建筑主体结构质量创优办法建质管[2003]10 号
天津市建筑工程“海河杯”奖评审管理津建协字(2005)第 9 号
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第二章、工程概况
序号项目内容备注
1 工程名称 XXXX 住宅 1 期工程
2 工程地址天津市 XX 区
3 建设单位天津 XXXX 地产经营有限公司
4 设计单位天津 XX 建筑工程设计公司
5 监理单位天津 XX 工程建设监理公司
6 质量监督部门天津市监督总站
7 施工主要分包单位天津市 XX 建设工程有限公司
8 投资性质自筹
9 打桩、土建、电气照明、给排水、
合同承包范围消防、采暖及施工图中全部内容的
各种预留预埋
10 合同性质中标
11 合同工期 2006/10/26-2008/5/26
12 合同质量目标国家施工验收规范合格标准
2
第三章、工程质量目标
消除不合格工程,杜绝质量隐患。
单位工程质量竣工验收一次交验合格。
结构主体施工质量达到“海河杯”创优标准,力创“海河杯”工程。竣工交验
达到国家施工验收规范合格标准。
3
第四章、施工组织
施工组织系统
该工程采用项目经理负责制,为确保合同规定的工程质量,公司经研究决定,由杜锡威同志组
织,在公司中抽调出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员,组成贻成泰和
工程项目经理部承担施工任务。
施工组织体系框图:
职能分工及职责
主要施工人员一览表
序号姓名职务职称工作责任备注
1 XXX 项目经理建造师全面管理
2 XXX 项目总工高级工程师主管技术
3 XXX 项目副(执行)经理工程师现场管理
4 XXX 土建工程师工程师现场土建施工管理
4
序号姓名职务职称工作责任备注
5 XXX 水暖工程师助理工程师水暖安装施工管理
6 XXX 电气工程师工程师电气施工管理
7 XXX 质检工程师工程师现场质量检查
8 XXX 测量试验员技术员现场测量试验
9 XXX 材料主管经济师材料管理
10 XXX 预算员经济师预算
11 XXX 安全工程师助理工程师安全管理
项目经理岗位职责
对承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家以及上级关于质量工作的方针政策、
法规的落实。
针对项目工程质量目标以及各分部分项工程的分解质量目标、质量策划书,组织现场
质量会议,明确项目管理,执行验证人员的职责和权限。,对质量有奖罚权。
组织人力物力、资源活动,分析质量强框,采取纠正措施和预防措施。
负责本项目经理部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。
项目副经理岗位职责
负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量
负主要领导责任,对质量有奖罚权。
负责组织对施工队伍的管理。
负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。
负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
项目工程师岗位职责
参与项目工程质量策划。
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组织项目经理部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其代表组织的施工图纸会审
的技术交底,做好图纸会审的技术交底记录。
负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
审批项目质量情况、进行分析,制定纠正和预防措施。
组织开展科研改革和推广新技术新工艺。
质量员岗位职责