文档介绍：晋南分公司总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
隶属部室
直接上级职位
直接下级职位
副总经理
岗位工资系数
部室内岗位排序
职责与工作任务
根据销售公司的整体战略安排,主持编制制定区域性的年度煤炭市场营销规划,审核并上报销售公司相关部门批准,组织并落实执行批准的营销规划。
完成公司制定的年度经营目标,根据主管单位下达的年度经营目标组织、监督、控制实施过程,并对结果负全面责任。
领导公司与上级主管部门、客户、政府、金融等机构间建立良好的沟通渠道,树立良好的企业形象及协调公司各部门间的关系。
主持、推动公司管理流程和规章制度的建立与健全,营造企业文化氛围,塑造公司价值观。
主持公司日常经营管理,负责公司员工队伍建设,召开总经理办公会对重大事项进行决策,代表公司参加重大业务、外事及其他重要活动,处理公司突发重大事件。
领导直接下属及直接分管部门开展工作,建立健全公司人力资源管理制度、财务审批制度及公司的行政管理制度等。
任职资格要求
学历
大学本科及以上学历
专业
贸易、外语、管理等相关专业
经验
十年以上相关工作经验,三年以上中层正职经验
职称或资格
职称:中级及以上职称
资格:
必备的特殊能力或技能
1. 具有企业管理及相关的知识。
2. 掌握市场营销,煤炭贸易、煤质管理等知识并对煤炭行业有一定了解。
3. 具有较强的人际交往能力、影响能力、计划和执行能力;较好的领导能力,判断和决策能力。
其它要求
遵守国家法律法规和公司各项规章制度、组织劳动纪律。
晋南分公司副总经理岗位说明书
岗位名称
副总经理
隶属部室
直接上级职位
总经理
直接下级职位
分管部门经理
岗位工资系数
部室内岗位排序
职责与工作任务
协助总经理制定和实施公司年度营销规划,做好相应的管理工作。
协助总经理完成公司制定的年度经营目标,拟定相应的经营计划并组织实施。
协助总经理与上级部门、公司级相关的外部企业做好沟通工作。
协助总经理进行商务洽淡、市场业务开拓工作。
会同人力部门组织拟定机构设置及人员编制方案。
组织、制定各项管理制度及岗位职责、工作流程等,做好各部门绩效考核工作。
根据总经理授权,代表签署有关协议、合同等。
负责所辖部门的企业文化建设、员工队伍建设。
积极参加公司重要经营、贸易会议,参与公司经营决策。
完成总经理交办的其他任务。
任职资格要求
学历
大学本科及以上学历
专业
贸易、外语、管理等相关专业
经验
八年以上相关工作经验,三年以上中层副职经验
职称或资格
职称:中级及以上职称
资格:
必备的特殊能力或技能
1. 具有企业管理及相关的知识。
2. 掌握市场营销,煤炭贸易、煤质管理等知识并对煤炭行业有一定了解。
3. 具有较强的人际交往能力、影响能力、计划和执行能力;较好的领导能力,判断和决策能力。
其它要求
遵守国家法律法规和公司各项规章制度、组织劳动纪律。
晋南分公司销售部部门职能说明书
销售部
职能说明书
部门名称
销售部
部门负责人
销售部经理
直接上级
分管领导
部门编制
3岗4人
主要职能
负责公司市场分析、销售预测与宏观控制;
年度、月度销售计划及预算编制;
公司销售过程管理;
组织、协调销售年、月销售计划执行;
在周期内完成销售结算与回款;
及时了解、汇总客户需求,协调落实资源计划;
按照要求积极进行客户开发工作;
做好客户关系管理和维护。
岗位设置及编制
销售部经理
综合助理
销售主管A/B
岗位名称
岗位定义
编制
销售部经理
全面主持部门工作
1
销售主管
负责辖区销售工作
2
综合助理
负责部门内部日常行政综合事务工作
1
销售部经理岗位说明书
岗位名称
销售部经理
隶属部室
销售部
直接上级职位
分管领导
直接下级职位
岗位工资系数
部室内岗位排序
职责与工作任务
根据年度营销规划,编制并制定月度的销售计划、销售政策,根据管理流程规定组织上报审批;具体负责落实执行批准的销售计划、销售政策。
编制制定部门的管理制度和业务流程,并组织落实执行;组织市场开发,执行公司渠道政策,完成销售目标。
负责销售产品价格的调研及销售政策的建议上报。参与合同谈判、合同签订等工作;协调客户关系,领导部门成员及时回收货款,清收超期应收账款,协助财务及结算部门完成结算工作。
负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。
监督本部门执行情况,审核销售人员报表。
负责协调部门内部及本部门与相关部门的关系。
任职资格要求
学历
大学本科及以上学历
专业
市场营销、销售管理等相关专业