文档介绍：集团股份有限公司
管理制度汇编
(2012版)
目录
目录 2
第一章组织架构及职责 8
第一节组织架构 8
第二节部门、岗位设置及人员编制 9
第三节公司与部门职责 11
第二章人力资源制度 19
第一节总则 19
第二节制度建设 19
第三节编制管理 19
第四节人事管理权限 20
第五节招聘管理 21
第六节培训管理 23
第七节考核管理 25
第八节薪酬福利管理 27
第九节考勤及请、休假管理 30
第十节员工关系管理 33
第十一节奖惩管理 34
第十二节离(任)职管理 35
第十三节企业文化建设和宣传 36
附件1:百货系统年终奖金考核发放方案(试行) 37
第三章行政管理制度 42
第一节资产管理 42
第二节公文管理 44
第三节档案管理 45
第四节印章管理 46
第五节名片管理 47
第六节办公用品管理 47
第七节办公环境管理 48
第八节办公用车管理 49
第九节值班管理 50
第十节会议管理 51
第十一节出差管理 52
第十二节因公招待管理 55
第十三节公共关系管理 56
第十四节外协单位管理 56
第十五节员工廉洁自律的规定 57
第四章安全管理规章制度 58
第一节安全管理职责 58
第二节安全管理组织架构 59
第三节安全值班管理制度 62
第四节商户内装工程及筹备开业阶段安全管理 63
第五节正式营运阶段安全管理 76
第六节突发事件应急预案的处理 84
第七节安全的监督检查及培训 103
第五章工程管理制度 110
第一节管理原则 110
第二节甲、乙装工程项目管理 110
第三节供应商装修及改造项目工程管理 112
第四节能耗管理 112
第五节设施设备管理 113
第六节安全生产管理制度 113
第七节工程改造管理 114
第六章信息管理系统 121
第一节 ERP系统管理制度 121
第二节服务支持工作管理制度 126
第三节门店机房管理制度 128
第四节日常巡检管理制度 129
第五节企业网站管理制度 129
第六节视频会议管理制度 130
第七节 ×、邮箱管理制度 130
第八节数据报表与行业动态分析报告制作管理 131
第七章成本管理制度 133
第一节总则 133
第二节成本工作内容及权限 133
第三节股份公司成本管理 135
第四节各地公司成本管理 135
第五节采购分包方式及限定 135
第六节合格供方管理 136
第七节成本管理表单 137
第八章合同管理制度 145
第九章财务管理制度 149
第一节财务垂直管理制度 149
第二节财务审批制度 150
第三节收银管理制度 154
第四节预算管理制度 156
第五节资金管理制度 158
第六节票据管理制度 161
第七节会计报表管理制度 163
第八节会计档案管理制度 164
第九节会计稽核管理制度 164
第十节会计电算化管理制度 166
第十一节财务人员工作交接管理制度 167
第十二节实物管理制度 168
第十三节电子提货卡管理制度 171
第十章发展管理制度 179
第一节项目开发 179
第二节项目评估 179
第三节签约 180
第四节合同的履约服务 180
第五节商场规划方案确认 181
第六节商场内装设计方案确认 182
第七节商场设计变更 183
第八节新店筹建职责与分工 183
第九节门店调研及定位 184
第十节筹建考核 185
第十一节筹建手册的修订与管理 185
第十二节甲、乙装工程项目管理 186
第十三节供应商装修工程管理 188
第十一章商品管理制度 189
第一节商品系统考核管理办法 189
第二节商品业务管理制度 189
第三节商品业务流程 192
第十二章企划管理制度 194
第一节促销活动分类 194
第二节企划活动预算管理 195
第三节促销活动策划管理 196
第四节促销活动审批管理 200
第五节促销活动实施管理 203
第六节促销活动总结管理 205
第七节促销活动结算管理 206
第八节宣传事务分类 206
第九节宣传信息发布管理 207
第十节卖场视觉管理规范 209
第十一节商场美陈管理规范 214
第十二节陈列道具借用管理办法 219
第十三节企划管理工作表单 220
第十三章营运管理制度 232
第一节营运培训管理 232
第二节营运例会管理 233
第三节导购员现场导购礼仪规范 234
第四节商品质量检测管理 236
第五节商品进场和退场管理 238
第八节销售管理规定 238
第九节销售目标管