文档介绍：安徽宝葫芦项目部
设
备
管
理
制
度
项目设备管理制度
第一章总则
  第一条目的
为加强项目部加工所需设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。
   第二条适用范围
本制度可用来指导项目部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章职责
 第二章设备使用规定
    第三条设备使用前,其操作人员应在项目部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
    第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。
    第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班项目经理及有关负责人员解决处理。
    第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
    第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
    第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
    第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。
    第十条
项目部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造
    第十一条在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请项目部检修。
    第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可。
    第十三条设备的技术改造可在检修过程中一并执行。
第四章设备日常维护管理
    第十四条设备的维护保养由动力部门执行。
    第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
    第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。
    第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。
    第五章新增设备管理
    第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备管理科审查,报生产部经理审核后,报总经理审批。
    第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后,由生产部和技术部共同制造或改造。
    第二十条新生产设备的验收。
    ,由生产部组织使用部门进行安装调试,确认符合要求。
    ,相关部门把情况反映到设备采购人员,由其与供应商协商解决。
    ,建立《设备管理卡》,并在《生产设备台账》上登记。
    第二十一条为保证设备的安全、合理使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备管理科对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
    第二十二条设备项目确定或设备购进后,
动力部、材料部与技术部负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
    第二十三条安装的设备,由动力部门及使用部门负责人验收。
    第二十四条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。
    第六章设备运行动态管理
    第二十五条设备运行动态管理,是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况,制定相应管理措施进行管理的活动。
    第二十六条制定健全的设备巡检措施。
    各作业部门要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。
    第二十七条巡检任务的承担。
    生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检,设备的专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
    第二十八条信息传递与反馈。
    ,发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。
    ,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。
    ,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。
    ,除登记台账之
外,还应及时输