文档介绍：广告公司管理制度
 
**广告(福州)公司管理制度
公司管理制度的基本内容………………………………………………1
第一章公司组织结构
1、组织结构…………………………………………………………2
…………………………………………………………2
…………………………………………………2
第二章公司的基本规章
1、总经理基本规章…………………………………………………3
2、执行总监基本规章………………………………………………5
3、市场部基本规章…………………………………………………5
4、企划部基本规章…………………………………………………6
5、行政部基本规章…………………………………………………7
6、财务部基本规章…………………………………………………8
7、设计部基本规章…………………………………………………8
8、人资部基本规章…………………………………………………9
第三章人力资源管理制度
1、招聘录用制度…………………………………………………10
、招聘需求………………………………………………………10
、用人原则………………………………………………………11
、招聘流程………………………………………………………11
、招聘人员………………………………………………………11
、初步甄选………………………………………………………11
、面试……………………………………………………………11
、入职前培训……………………………………………………11
、正式培训………………………………………………………11
、考核制度………………………………………………………12
、绩效考核…………………………………………………………12
、薪酬管理…………………………………………………………12
2、劳动关系……………………………………………………………12
3、岗位配置……………………………………………………………13
4、员工守则……………………………………………………………13
5、员工行为规范管理…………………………………………………13
6、合同制度……………………………………………………………14
、合同范围…………………………………………………………14
、合同管理部门(行政部)的主要职责…………………………14
………………………………………………14
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第四章财务管理
1、会记职责……………………………………………………………15
2、出纳职责……………………………………………………………15
3、现金管理制度………………………………………………………15
4、印章、证照管理制度………………………………………………16
5、现金、银行存款的盘查……………………………………………17
 
华洋广告(福州)公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,结合公司的实际情况,特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和业务水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。考虑实际情况,公司为职员颁发聘书、开具实习证明。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第一章公司组织结构
1、组织结构