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质量管理小组活动的程序---质量管理小组活动.ppt

上传人:紫岑旖旎 2012/6/27 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:1
质量管理小组 活动
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目录 一、概述 二、QC小组的组建 三、质量管理小组活动的程序 (一) “问题解决型”课题活动程序 (二) “创新型”课题活动程序 四、质量管理小组活动成果
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一、概述 1、质量管理小组的概念 质量管理小组(QC小组)是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。”
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2、质量管理小组的性质和特点 性质: 自主性 科学性 目的性 特点: (1 ) 明显的自主性 (2) 广泛的群众性 (3) 高度的民主性 (4) 严密的科学性
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3、质量管理小组活动的宗旨 (1 ) 尊重人,创造愉快的环境 (2) 激发职工的积极性和创造性,开发无限的人力资源 (3) 提高职工素质,为企业和社会做贡献 (4) 发扬自主管理和民主精神
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4、质量管理小组的分类 (一) 现场型QC小组 (二) 服务型QC小组 (三) 攻关型QC小组 (四) 管理型QC小组 (五) 创新型QC小组
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5、质量管理小组活动的产生和发展 1978年9月,北京内燃机总厂诞生了我国第一个QC小组。自1978至今,我国举办的全国优秀QC小组成果发表及表彰大会,已进行了25届。从1976年开始,每年分别在不同国家举办一次世界性的QC小组大会。1997年在北京成功地举办了国际质量管理小组代表大会。
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二、QC小组的组建 1、质量管理小组的组建原则 (1) 自愿参加,自由结合。 (2) 灵活多样,不拘一格。 (3) 实事求是,联系实际。 (4) 自上而下,上下结合。
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2、质量管理小组成员组成及职责 组成: 组长1人,成员10人。 组长的职责和任务是: (1) 组织领导 (2) 指导推进 (3) 联络协调
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