文档介绍：3G时代,联通请用好你的杀手锏
可以说从联通获得WCDMA 3G牌照的那天起,联通公司在未来的市场竞争的牌局中抓了一手好牌,WCDMA成为联通克敌制胜、抢夺市场份额进而三分天下之杀手锏。
多年来,联通公司一直在移动市场扮演的是追随者的角色,千年老二似乎成为一个不可逾越的魔咒,紧紧的扎在联通的头上。联通多年来一直未能做大、做强,做到和移动分庭抗礼有多方面的原因。移动公司当时是老邮电时代的宠儿,从中国电信剥离出来的时候,移动没有背负债务,没有过多的离退休养老负担,并且那时候整个通信业界有一种老邮电情怀,移动公司毕竟是从中电信分离出来的,俗话说打断骨头连着筋,大家都把移动看做未成年的孩童,打心底没把移动太当外人,有什么还是愿意帮助它。
而联通公司却不同,在寻呼分离出来的时候,联通公司一直扮演反叛角色,最早的联通是国家几个部位联合起来搞的一个公司,当时主要以寻呼业务为主,随后几年的发展,伴随着寻呼业的没落移动业务的兴起,联通通过自身的努力获得了移动业务牌照,但是国家对移动与联通的扶持力度明显是不对等的,移动公司获得了比联通更多的频谱和带宽资源。而这一点恰恰是联通发展壮大的最大瓶颈。
多年以后,联通在GSM业务发展上一直深受网络质量的影响,其最大的根源就在于此,通过许多在旧联通
工作过的搞GSM网络优化的朋友了解到,由于获得频点资源少,联通单站承载的用户与通信质量远不及移动,要在同样的范围内获得相同的通话质量,联通要比移动建立更多的基站,这对于本来家底就不富裕的联通来说无异于雪上加霜。所以后来,联通干脆舍弃了GSM,又在全国范围内兴建了第二张网---CDMA,玩起了“双手互博”的游戏。
而当年大举投资兴建C网,冀图打破网络限制,将联通做大、做强的联通掌门人正是现在创造了中移动神话的王建宙。同样一个人,在联通做的差强人意,甚至一度放弃了G网而又花费不少钱建立了一张并没有赚多少钱的C网,可以说业绩平平。但是在衡通信企业之间恶性竞争,进行高管互换加入中移动后,却顺风顺水,连续几年带领中移动稳坐通信企业老大位置,并将中移动带入世界500强,08年更是全年实现净利润人民币1128亿元,%,,中国移动用户数量增加8791万,,创造了中移动神话。其实这只能说明一点:联通未能真正强大起来,不是人的因素,而是客观上存在着先天的缺陷,这是政策造就的,身份决定一个人的命运在联通身上得到了完美的体现。
在挣扎和摇摆中,联通终于拆分两网,摆脱了两网互博的怪象,接手了网通,
,联通有了提起胸膛的底气和勇气,看到了希望,因为3G时代,联通有了杀手锏----WCDMA.
WCDMA目前是全世界最成熟的3G技术标准,应用也最广泛,有100个国家258张网络,市场占用率77%。另外它有三大优势是其它两种制式无法比拟的。
一、上网速度快,,要比别的制式快大约4-5倍,凭借最宽的数传带宽,WCDMA的手机音乐、手机电视、手机搜索、可视电话等3G业务将流畅持续。从目前的实测来看,WCDMA要比CDMA2000和TD-SCDMA更快、更稳定。
二、WCDMA具有最丰富的终端选择。目前,支持CDMA2000和TD得终端还比较少,尽管中电信