文档介绍：履撩分类号——密级一——基于胜任力模型的中国职业经理人市场研究瞿群臻博士学位论文;研究方向:指导教师姓名:论文提交日期:论文答辩日期:学位授予日期:吴碧英教授政学劳动就业与社会保障答辩委员会主席:评年学校编码:专业名称:财月阅人:学号:痵!
捅矍本文主要结论:⒔⒘酥泄幕尘跋轮耙稻砣耸と瘟δP汀!K奈次为:人格特征、能力性向、知识——技能和绩效行为胜任力;在美国,最重要的劳动力市场就是职业经理人市场,并且美国等西方国家的企业实践证实了有效的职业经理人市场对于劳动力市场的完善和现代企业制度的建立具有重大的促进作用。而构建有效的职业经理人市场其核心是通过职业经理人市场机制的合理设计,使市场参与主体在一定的制度框架下行事,实现职业经理资源的合理配置和企业的自主选人。同时,胜任力理论体系在以美国为代表的西方国家旱已经得到广泛重视,其应用性也得到了实践的全面检验。特别是当胜任力理论与职业经理人市场实践相结合后,众多企业和组织以无可争辩的优秀业绩和管理效率证明了从胜任力视角对职业经理人市场的构建进行重新审视的必要性。而在中国,这方面的理论研究还不多见。因此,本文尝试在中国文化背景下运用胜任力模型,进行有效的职业经理人市场构建的研究。度和个构成要素,并揭示了其内在结构关系。四维度按递进和决定关系排序依重要程度由高到低排序依次为:学习转化能力、决策能力、发展下属能力、情绪智力、关系网络、知识应用水平、领导能力、沟通能力、创新意识、自我效能和成就动机。⒃诨肪骋蛩囟愿卟恪⒅胁愫突阒耙稻砣耸と瘟δP陀牍芾砑效的影响路径中,均存在三条同样的显著路径:一是职业经理人胜任力到管理绩效;二是外部环境到内部环境再到管理绩效;三是外部环境到内部环境经胜任力再到管理绩效。⒀芯苛耸と瘟δP驮谥耙稻砣耸谐≈械难∑富啤⑴嘌制、绩效评估机制、价格机制和激励机制中的应用,并给出了相应的对策建议。本文创新之处:⑼卣沽擞泄馗拍畹哪诤褪と瘟Ψ掷唷T谥耙稻砣耸任力模型中加入了“转化性和发展性胜任力”,使得模型更能够符合中国职业经理人市场的客观实际,提高了模型的文化适用性。⒍嘀盅芯糠椒ㄏ嘟岷虾投学科的研究视角。运用文献研究、行为事件访谈、问卷调查、路径分析和统计分析等方法来测试职业经理人胜任力特质,同时综合运用管理学、心理学、经济学等学科知识构建了中国职业经理人胜任力模型和有效的职业经理人市场。⒋邮と瘟κ咏巧笫又耙稻砣耸谐」菇ㄎ侍狻0阎耙稻砣烁鋈颂刂实难芯俊职位胜任力的开发与职业经理人市场机制的构建及市场主体的培育联系起来,从实际绩效证据的角度阐释职业经理人胜任力特质和职业经理人市场构建问题。关键词:职业经理人;胜任力模型;经理人市场龉钩梢K匕
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图表目录图表方法建立胜任力模型的流程⋯⋯职业经理人胜任力模型影响因素与管理绩效关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.职业经理人胜任力模型维度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.职业经理人胜任力模型四维度之间的驱动关系⋯⋯⋯.职业经理人胜任力和管理绩效影响因素示意图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.环境因素、胜任力模型与高层管理绩效的最终路径图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..环境因素、胜任力模型与中层管理绩效的最终路径图环境因素、胜任力模型与基层管理绩效的最终路径图基于胜任力模型的职业经理人市场培训体系管理绩效与效率、效果关系⋯⋯⋯⋯。基于胜任力模型的职业经理人市场绩效评估流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.职业经理人纳杓扑悸贰职业经理人绩效评估与薪酬标准关系基于胜任力模型的职业经理人市场薪酬体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯职业经理人胜任力维度的含义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业招聘管理人员考虑的主要因素年中国企业经营者最需要具备的素质或技能排序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业管理者胜任能力认同比重企业管理者外语与计算机应用水平企业管理者认为自己的能力情况⋯⋯⋯⋯.访谈被试基本情况分布表职业经理人胜任力要素职业经理人胜任力访谈内容编码一致性程度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯职业经理人胜任力访谈内容归类编码表糠职业经理人胜任力样本基本信息表胜任力描述性统计分析结果⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯..⋯⋯..
表销售职业经理人胜任力面试问题设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.职业经理人胜任力面试结果评分标准和等级⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.基于胜任力模型的职业经理人市场选聘总结表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..职业经理人培训课程设计体系倮⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯职业经理人胜任力定义及评估标准职业经理人胜任力强弱项汇总表⋯⋯⋯⋯⋯⋯.职业经理人胜任力评估报告⋯⋯⋯⋯经理人业绩合同⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯职业经理人业绩评估标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯职业经理人综合评估打分一览表⋯.基于胜任力模型的职业经理人市场绩效评估表⋯