文档介绍：山东大学
硕士学位论文
将军烟草集团有限公司人力资源规划
姓名:王哲堂
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孙卫敏
20040929
附件一
原创性声明
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论文作者签名导师签名日期
山东大学硕士学位论文
摘要
市场经济使企业间的竞争越来越激烈,也提升了人力资源的价值,对现代企业而言,
人力资源的质量决定着企业的生存和发展,企业的竟争几乎变成了优秀员工的竟争。同
时,组织的外部环境是不断变化的,这种变化带来了组织对人力资源供需的动态变化,
在这种背景下,人力资源管理的战略价值在企业中被极大地提升,人力资源规划愈显
重要。
近年来,将军烟草集团有限公司在人力资源开发与管理方面做出了一些尝试和探
索,为公司健康稳定成长提供了一定的人力资源保障和智力支持,但离公司突破性发展
对人力资源的要求尚有很大差距,基础工作不够完警,各种机制有待健全,尤其是缺乏
一个清晰、科学、带有前瞻性的人力资源规划。
为此,作者结合四年来从事人力资源管理工作的点滴经验,在吸收同仁宝贵经验的
基础上,尝试着在中国烟草“统一领导、垂直管理、专卖专营”的体制下制定公司的人
力资源规划本文从制订人力资源规划的外部环境和内部条件出发,对企业人力资源现
状和人力资源管理现状进行了分析,找出了员工队伍的不足及人力资源管理的优势和劣
势,同时通过企业人力资源需求和供给的预测,建立了今后三年人力资源规划总体目标,
并就保障人力资源规划实现的措施进行了分析和阐述。
关键词将军集团人力资源管理人力资源规划
颐
触枷沪
伽
山东大学硕士学位论文
导论
论文的研究背景及意义
、中国烟草行业竞争日益激烈
中国烟草自年起实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的专卖管理制度,
具有浓厚的计划色彩。但近年来,随着中国市场经济的不断深化,中国烟草的竞争环境
日趋激烈,改革进一步向纵深化发展。国家烟草专卖局提出了“深化改革,推动重组,
提高中国烟草总体竞争力”的目标,并做出突破性的产业结构改革,在保持稳定的前提
下,企业组织结构调整进展顺利。⋯这分别是年底、年底与
年底我国卷烟工业企业的统计数目。时间奔逝常如白驹过隙,而我国卷烟工业企业
调整刷新的速度之快,稍不留神人们可能就引用了过时的数据。
尽管如此,卷烟产品仍然多达多个牌号、多个规格,这种分散局面不仅浪
费资源而且不利于提高企业尤其是核心企业的竞争力,应对来自国际烟草巨头的挑战。
今后国家局将利用年左右或更长时间对现有企业进行组织结构调整任务,把卷烟工业
企业调整到家,品牌调整到个左右,培育出几个几百万箱生产规模的企业,
几个几百万箱的名优品牌,提高名优品牌的市场占有率和覆盖面,更加合理配置和有效
利用资源,增强中国烟草的竞争实力。对于将军集团公司来说,压力与动力共在,挑战
与机遇并存,集团高层管理人员审时度势,提出了作“中国烟草在江北的核心企业”的
宏伟目标,并制订了鼓舞人心的发展战略。
跨国烟草巨头对人才的掠夺
国内市场国际化和国际市场国内化的竞争格局逐步形成,尤其是加入后,国外
烟草巨头正一步步逼近中国市场,内外压力并举,中国烟草工业企业面临前所未有的压
力跨国公司进入中国后,必将依仗丰厚的薪金、诱人的福利、富有挑战性的工作加大
对烟草行业内熟悉本地市场的高级管理人员、专业技术强高级研发人员等高、精、尖人
才的掠夺,打破目前行业内人员流动率低的现状,掀起一股人才流动的热潮。
、人力资源的作用越来越重要
知识经济提升了人力资源的价值,管理者对人的作用越来越重视,企业的竞争几乎
变成了优秀员工的竞争,如何引进、配里、激励、开发人力资源,成为企业管理者关注
的焦点
行业内竞争的加剧使公司的外部环境不断急剧变化,这种变化带来了公司对人力资