2009南京江宁九龙湖项目营销策划报告195PPT.ppt

文档介绍：2009年12月28日
目录
序战略思考
第一章以小博市及其应对策略
第二章以小博大及其应对策略
第三章以小博价及其应对策略
第四章营销及推广策略
第五章广告表现
【序战略思考】
项目基本属性1
小盘的跟随性、敏感性
规划指标
规划用地性质:二类居住用地
总出让面积: 平方米
出让年限:住宅70年、商业40年
容积率:≤2;
建筑密度:≤20%;
建筑高度:≤60米;
绿地率:≥40%
楼板价:2,768元/㎡
项目基本属性2
土地成本不足以也不应该构成全部核心竞争力
以小博市
以小博价
以小博大
【本案定位核心课题】
,面对由08年黯淡到09年疯狂的不确定性未来市场,面对区域未来供应的“大盘”挤压,面对市场与品牌项目带来的价值跳跃机遇……如何实现“小盘”的博弈是其核心课题!
市场课题
竞争课题
产品课题
以小博市
以小博价
以小博大
【本案定位核心策略】
居住型主打
创新化差异
品质化对等
【第一章以小博市及其应对策略】
【以小博市核心思想】
博弈不稳定性市场,小盘抓主力需求保安全
博弈跳跃性市场,小盘抓跳跃节点赚利润
【① 08、09冰火两重天的市场让未来充满不确定性】