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诚诚电子工作室策划书(电子产品的销售经验策划书).doc

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诚诚电子工作室策划书(电子产品的销售经验策划书).doc

上传人:mh900965 2018/3/27 文件大小:36 KB

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文档介绍

文档介绍:工作室名称: 诚诚电子工作室

工作室地址: 创业园
工作室负责人姓名: 陈传兵,张志华,樊云,宋亚芳
一、执行摘要
A. 计划书的目的: 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
B. 工作室概述
a. 成立日期:待定
b. 从事行业:数码、电脑产品的代售,电脑的基础维护,电子产品配件及外设的商品的销售(网络销售与实体销售相结合)
c. 工作室的合法成立的形式:有限责任工作室
d. 出资所有权构成:四个出资人各占四分之一
e. 我们的主要办公地点:创业园
C. 业务
a. 数码产品、电脑的代售
b. 电脑故障的修理
c. 电脑的相关商品的销售,如:耳机,音箱,贴膜,键盘等等的商品
d. 为在校大学生提供购买电脑及数码的相关服务,为社会大众提供物美价廉的网络购物商店
e. 免费培训学生网络销售,开网店的流程,网店的装修及网络营销策略

D. 商品与服务
b. 当前我们的商品或服务处于成长期
c. 我们商品的生产或配送等方面的关键特征:保证商品质量,尽力为顾客服务
d. 我们的商品或服务的独特性是因为专注
e. 我们的市场定位优势是因为我们的团队成员的各自的优点
E. 管理团队

a. 团队成员由两名男生和两名女生组成,,宋亚芳负责团队的工作室的日常的保障工作。
,陈传兵负责全局规划。
,每月都有可观的收益
F. 营销概述
若最终可以成立工作室,会在开业的头一个月为顾客提供一些免费的服务,以此扩大自己的工作室的名气。我们要培养出自己的一支网络营销团队,开拓网络市场,顺应时代潮流。
G. 竞争环境
a. 我们的竞争对手是学院内的另一家与电脑相关的工作室,而且该工作室在学院内的口碑也比较好我们愿做第二,向前辈学****br/> b. 我们的主要目的是期望成立一家可以来让顾客进行选择的电脑工作室,形成一种彼此竞争而顾客受益的局面。
H. 资金需求

a. 我们4个人可以每人出资3千元,,用于工作室的日常的经营。
b. 在经营期间,和商家取得合作,实现部分商品代售。
I. 风险与机会
a. 我们经营的最大的风险是市场风险和资金风险。因为万一不能找到一个好的切入点,即我们的特色,会无法生存的。至于资金,由于是在校大学生,因此任何时候钱是我们的最大的困难。
b. 我们感到我们能克服这些风险。因为我们能保证一部分的市场,即我们的在校的同学,可以保证我们的生存。启动资金足够我们经营一段时间,当然是在我们的承受范围内。
;如果我们能做到,我们就有机会将所学到的知识运用于实际,把我的局部优势,变为整个学院的优势。
,我们的出资都在我们承受范围内的,即使破产也不会对我们造成太大的影响
Ⅳ.工作室概述
A. 远景目标
a. 我们的目标是成为继商美之后,又一个具有创业性质的工作室。
b. 我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供合理的价格。我们能实现这些是因为我们掌握市场