文档介绍：常绿·林溪谷售房部装修工程
(技术标)
投
标
书
投标单位:河南北方城建集团装饰工程有限公司
法定代表人:
委托代理人:
联系电话:
标书送达时间:2012年7 月31 日
目录
第一章:施工组织设计
第一节编制说明
一、编制原则
二、编制依据
第二节工程概况
一、工程概况
第三节施工总体布署
一、项目经理部机构设置
二、项目经理部主要成员岗位职责
三、施工准备
第四节:施工顺序
一、施工流水作业段的划分与组织
第五节主要分项工程施工方法
一、铝单板干挂
二、轻钢龙骨天棚吊顶工程
三、地砖铺贴工程
四、乳胶漆工程
五、木制作工程
第六节:资源配备计划
一、主要施工机械设备投入量计划
二、劳动力计划
第七节:质量管理体系与措施
一、质量目标
二、质量管理体系
三、质量管理职责
四、质量保证措施
第八节工程进度计划与措施
一、组织保证
二、人员保证
三、施工技术保证
四、物资保证
第九节安全管理体系与措施
一、安全生产目标
二、安全生产管理体系
三、安全生产措施
四、安全生产职责
第十节环境保护管理体系与措施
一、环境管理体系
二、文明环境工地施工措施
第十一节施工现场平面布置
一、总平面布置
二、临时电路布置
第二章:资格证明文件和承诺
第一节营业执照、资质证、生产许可证
第二节拟投入项目主要管理人员
第三节类似工程业绩
第四节服务承诺
第一章施工组织设计
第一节编制说明
一、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定
科学安排施工程序,合理组织施工,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
采用先进的施工技术,合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量。
二、编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是:
业主和设计部门确定的建筑装饰施工图及设计说明。
招标文件、各类招标答疑及其他相关资料。
国家相关法律、法规。
施工现场和周围环境进行现场考察情况。
国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:
<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300-2001
<3>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003
<4>《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001
<5>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
<6>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002
<8>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
第二节工程概况
一、工程概况
工程名称: 常绿林溪谷售楼部内外装修工程
工程地点: 鹤壁市山城区红旗街以北、山城路以西
建设单位: 鹤壁市常绿置业有限公司
承包范围: 常绿林溪谷售房部内外装修图纸范围内全部工程
第三节施工总体布署
一、项目经理部机构设置
根据本工程的特点,我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行。
项目经理
项目经理部组织机构设置:
项目技术负责人
安全员
材料员
安装工长
装饰工长
资料员
质量员
装饰施工班组
二、项目经理部主要成员岗位职责
(一)项目经理的主要职责:
制定项目总体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;
确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉;
负责组建项目管理机构,按编制配备人员;
组织有关协调会议,处理项目部内外关系;
合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;
负责做好项目全体人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。
(二)项目副经理的主要职责:
协助项目经理做好项目管理工作;
制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标完成,确保工程质量。
严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量。
组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,现场文明施工管理工作;
按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作;
组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。
(三)项目技术负责人主要职责:
负责工程技术和质量管理工作;
负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;
负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;
负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;
负责新技术的开发和