保险公司增员招聘制度与面试流程.doc

文档介绍：保险公司全面风险管理实践
财务风险
(费差)
业务风险(死差)
投资风险(利差)
全面风险管理体系
全面风险管理的理念
实施全面风险管理,为保险公司稳健运营保驾护航
一、全面风险管理的准确定位
二、明确全面风险管理的目标
三、实现全面风险管理的途径
四、全面风险管理的组织保障
纲要
一、全面风险管理的准确定位
全面风险管理与内控的区别
全面风险管理与审计的区别
二、全面风险管理的目标
全面风险管理的宏观目标
全面风险管理的具体目标
三、实现全面风险管理的途径
单一的投资风险管理
静态风险管理
定性分析为主
被动、消极的风险管理
部门“单打独斗”
全面风险管理
动态风险管理
定量、定性分析相结合
主动的、积极的风险管理
“全员参与”
转变为
四、全面风险管理的组织保障
构建全面风险管理的组织架构
全面风险管理的有效模式:
(保险公司风险管理组织架构图见下页)
集中决策
分散执行
分工合作
谢谢
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