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10兴业银行西安分行大堂经理实习生培养计划实施方案.doc

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10兴业银行西安分行大堂经理实习生培养计划实施方案.doc

上传人:wxb163 2012/6/28 文件大小:0 KB

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10兴业银行西安分行大堂经理实习生培养计划实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:兴业银行西安分行大堂经理实习生培养计划实施方案
一、实施目的
本次招聘人员针对大三或研二的在校学生推出实习生培养计划,通过招聘一批有志于金融改革创新、勇于接受挑战、品学兼优的在校生加盟我行零售网点阵地团队,一方面为参与到计划中的同学提供全面的银行实务课程培训,提供丰富的银行实习机会,熟悉银行业务流程,以实现在校大学生从学校到社会的平稳过渡;另一方面吸引更多优秀的人才加入到西安兴业的大家庭,为我行打开人才储蓄输送的通道,在西安市场上树立起良好的企业形象。
二、实施方式
(一)实习生培养计划实施范围和条件
1. 实习生选拔范围
“211工程”高校、省级一类院校的大三或研二的在校生,符合条件的可按双向选择原则进行招聘,并实施人才培养计划。

申请作为培养对象的学生须具备如下条件:
(1)思想政治表现良好,无不良行为,无任何处分。
(2)专业:金融、财经、管理类相关专业。
(3)形象端正、有亲和力、沟通能力强,性格开朗、较强责任心、能吃苦耐劳,文字功底较好,组织纪律观念及团队合作意识强。
(4)工作时间要求:每周工作时间不少于24小时。(可以协商)

本次实习生人才培养为定向岗位,所招聘人员将统一安置到各营业网点担任大堂经理协理。

(1)分行对选拔人员进行银行业务知识、服务规范等一系列的银行业务专项培训。
(2)分行对选拔人员提供网点岗位实习,进行“一对一”业务指导,提高实习生的工作实务能力。
(3)分行对选拔出的实习生按天计酬、按月发放实习薪金,对实习期间表现良好的人员,优先获得实习所在岗位上岗机会。
(4)分行设立各类奖金,对表现优异的人员进行奖励。
(二)实习生的管理模式
实习生的管理
(1)分行与高校签订合作协议,明确学生与学校的隶属关系,可为实习生购买人身意外保险。
(2)所有实习生由分行零售事业部统一管理,遵守我行各项管理制度,并能服从岗位安排。
(3)实习生实行小时工作制,每天工作时间不少于4小时。(可以协商)
(4)实习生按照动态管理模式进行管理。首先分行将各网点按照地域分布划分成大区;其次根据每个实习生的可到岗时间进行人员组合,将组合分配到各网点;第三,每个大区内的实习生由分行根据实际需要可以进行适当调整。
(5)实习生按月参加综合考评,考评内容包括出勤情况和所在支行对其的工作评分,根据考评情况将对表现优秀的人员进行奖励。
(6)分行将根据实