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新时代奖金制度.doc

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文档介绍

文档介绍:新时代金制度
优惠权,经营权,继承权。
一、优惠折让:10%—28%
各专营店出售的公司产品均明码标价,销售产品后均出具购物凭证。对新老消费者按不同消费金额,给予相应比例的优惠折让,充分保障消费者累计消费越多,享受让利越多。统一折让标准如下:
直销员奖金收入解析:
1﹑按直销员的累计业绩核定级别。按阶梯方法计算本人的销售提成;
2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得
3、直销员报酬领取时间及方式:每月20日前将本月的销售业绩报到公司,公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。
3、重复累计,永不归零:当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内,此卡上所有产品消费将永远累计相加,永不消失。
5、累计消费业绩:此业绩为直销员获取提成比例的标准,为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。
6、当月个人最低消费:当月未消费者,可待日后消费时享受同等折让待遇。
二、品牌推广费15%(一级网点以上享受)
 专营店除零售外,通过专职和兼职直销员销售时,执行统一的销售提成政策,销售价格与专营店零售价格一致。对完成定额的直销员,按当月本人销售金额乘以相应的提成系数。与公司所有符合条件的直销员加权平均后,分配公司当月销售总额的15%;
销售提成公式为:公司当月总营业额× 15% × (您的个人奖分/当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和)
一级网点:6 6 6 6
二级网点:6 6 6 6 4 4 4
三级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2
四级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2
五级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 1 1
一级合格: 一个部门5000 小组3000
二级合格: 两个部门5000一个部门3000小组5000      
三级合格: 三个部门5000两个部门3000小组5000      
四级合格:四个部门5000三个部门3000小组5000
五级合格: 五个部门5000四个部门3000 小组3000
制度解析:例如:
您是(二级网点),您的个人奖分:本人代业绩×6%+第一代业绩总和×6%+第二代业绩总和×6%+第三代业绩总和×6%+第四代业绩总和×4%+第五代业绩总和×4%+第六代业绩总和×4%
这里的代与按推荐顺序形成的层次概念不同,每一代都必须是合格的经理,它是压缩代。其他级别以此类推。
当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和指的是:所有合格一级网点以上个人奖分之和。其中,“公司中合格经理”的条件是:
1、一级网点及以上级别;
2、完成当月个人业绩(660);
3、当月个人小组业绩(含个人业绩)达标(二级、三级、四级网点5000元,一级、五级网点3000元,)如果不合格,则该经理的个人小组业绩将紧缩至上属合格经理个人小组业绩中。
4、最低限定部门业绩合格(每个部门业绩为5000元)
由此可以看出,个人奖分越高,您的销售提成越多。所以决定您销售提成的并不是级别,级别高并不一定提成高,最主要是看谁的当月团队业绩高。
另外,在上面表中“直接培养合格准网点代表数量”可以理解为销售累计额,如一级网点为:销售消费累计额达6万以上,三级网点为30万以上,五级网点为54万以上。
“当月个人小组业绩含当月个人消费”指的是:你的团队内直接推荐的所有没有累计达到6万的合作伙伴当月新增销售额,包括个人定额消费,如一级网点,小组业绩为3000元,就是说你的团队没有达到6万,所有直销员这个月必须新增消费或销售3000元,包括个人定额消费660元。其实到了一级网点,这些任务都是轻而易举的事,因为这时你的团队有了一定的基础,你的下级团队就可以轻易帮你完成,当然你个人也要定额消费660元,我想这点消费相对于自己的收入是微不足道的。
本人代指的是:所有未脱离6万元的小组业绩(包括本人的业绩)之和,因此,只要是一级网点(含)以上经理,每个人都有自己的本人代,您发展的各级经理的本人代为您的第一代,依此类推为第二代,第三代… …
公司按月支付直销员报酬。公司每月的结算时间为当月20日,20日以后的销售额计入次月。直销员报酬支付时间为次月15日-25日。
三﹑成长基金1% (二级网点以上享受)
二级
三级
四级
五级
10%
20%
30%
40%
四、绩优网点奖:3%(三级网点以上享受)
级别
三级
四级
五级
车奖
1%
1%
1%
房奖
0
1%
1%
分红
0
0
1%
分红公式为: (您的当月个人小组业绩/当月所有符合条件者个人小组业绩总和×80%+当月下属同级和低级别个人小组业绩总和