文档介绍：**公司年终晚会策划方案
一、成立筹备小组
总指导:* * *
总策划/总导演:* * *
主持人:* * * * * *
现场司仪:* * * * * * * * * * * *
后勤保障:* * * * * * * * *
组织成员:* * * * * * * * * * * * * * * * * *
总指导对整个晚会的主题、中心思想、各环节及各节目形式作指导意见;
总策划/总导演带领筹备小组负责整场晚会的前期策划、筹备、安排、协调等工作,还包括场地、服装、道具、音响设备等事宜;
主持人负责主持词的拟定、节目当场的串场以及烘造气氛、邀请嘉宾和领导讲话;现场司仪负责领导上台时抽奖颁奖环节的相关事宜;后勤保障负责舞台、音乐、灯光、音响设备等的布置、背景的制作,以及其他临时性事宜;
其他组织成员负责参与出谋划策、筹备晚会,以及准备晚会当天所有奖品及游戏道具,人员的入场、退场等事宜。
二、节目的内容及数量(节目至少15个)
人力资源部: 至少出1个节目(负责人:* * *)
财务部、PMC: 至少出1个节目(负责人:* * *)
品质部: 至少出2个节目(负责人:* * *)
采购、仓库: 至少出1个节目(负责人:* * *)
业务中心: 至少出3个节目(负责人:* * *)
研发、工程: 至少出1个节目(负责人:* * *)
制造一部: 至少出3个节目(负责人:* * *)
制造二部至少出3个节目(负责人:* * *)
合计: 15个节目
晚会采取各种形式的节目,节目内容要健康活泼、积极向上,同时展示出我司奋发向上的精神风貌,让各部门人员欢聚一堂。上述要求作为硬性指标执行,按时保质保量完成。
三、各部门年度优秀员工评选指标(共计10人):
人力资源部: 1人
业务中心: 2人
仓库: 1人
品质: 1人
制造一部: 2人
制造二部: 2人
财务、采购、工程、研发、PMC: 1个
公司将评选出10名年度优秀员工。评选出的年度优秀员工每人将获得公司授予的优秀员工证书及奖金奖励500元。截止到2012年12月31日,所有在职员工都有参与评选的资格,由各部门负责人将评选结果于2013年1月5日前提交到人力资源部,人力资源部复审并将复审结果公示一周后,报总经办批准,优秀员工证书及奖励将在年终晚会上颁发。
四、晚会期间的各类奖项
1、抽奖奖品
奖品一等奖一名品牌平板电脑
奖品二等奖三名品牌智能手机
奖品三等奖十五名电饭煲五个、电吹风五个、剃须刀五把
2、抽奖现金
特别现金大奖一名 2000元
现金一等奖二名 1000元
现金二等奖四名 500元
现金三等奖十名 200元
3、节目表演奖
表演一等奖一名奖金1000元
表演二等奖二名奖金600元
表演三等奖三名奖金300元
参与表演奖九名奖金100元
4、现场游戏环节奖品(待定)
本场晚会奖励覆盖比例高,重在感谢一年来为公司付出辛勤努力的在职员工,奖励形式多样化,穿插在节目中带动现场气氛,并且让大家惊喜连连,幸运常伴。
评委及嘉宾
1、评委:5个员工代表;
2、嘉宾:总经理、客户代表、供应商代表、员工家属代表等其他。
晚会流程
1、全体人员入场——每人发放一个红包(彩票2张+