文档介绍：凤庆县人民医院供应室绩效考核方案
目的:用规章约束人、用制度管理人,为了供应室消毒灭菌工作的正常进行,保证工作质量。
核算方法:每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。
每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额÷供应室人员总分×每位人员得分。
供应室质控员:每天对各班工作人员进行考核并记录
编外人员:职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。
负责人:按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和大家的监督。
负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价,对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报
。
职称等级系数(按医院聘任职称计分100分)编外人员按医院规定
初级职称        护士100分、护师100×=120分
中级职称        100×=150分
高级职称        100×=170分
编外(有资格证) 满3个月至6个月内100×=30分
满6个月至12个月内100×=60分
满12个月至24个月内100×=90分
满24个月以上100×1=100分
编外(无资格证) 按医院规定
工作量
洗涤大包( 分/个),中包(),小包( 分/个)       
包装大包( 分/个),中包(),小包( 分/个)       
下收下送( 分/整车次),( ),中包(
分/个)( ) 
灭菌员灭菌合格( 分/批次 )      
蒸馏水岗( 分/10升)
质控员、院感管理人员( 分/月)
奖励项目
各项本职工作完成突出    ( 1 分/月)
干好自己的本职工作后主动帮助别人     (1分/月)
满意度调查书面提名排名首位(3分/月)
当月全勤无护理缺陷        (2分/月)
各级检查认真准备,积极迎检,表现突出 (1分/次)
受到护理部、麻醉科或临床科室表扬()
业务学****授课人        ()
较好地完成负责人额外安排的工作      ()
护理部、供应室考试成绩突出        (1分/次)
帮助杜绝他人的缺陷或差错        (1分/次)
国家法定的节假日值班或临时加班       ()
发表论文        (2分/篇)
开展新技术新业务、提出合理化建议被采用    (1分/项)
减分项目
满意度调查书面提名不满意排名首位(-3分/月)
受到护理部、麻醉科或临床科室点名批评      (-1分/次)
服务态度临床投诉至供应室负责人或由护理部、麻醉科转述临床投诉查实        (-1分/次)
对临床提出的问题不耐心解释,出现生、冷、硬、推现象(-)
不遵守医院、麻醉科及供应室规章制度        (-1分/次)
不积极参加供应室、麻醉科及医院组织的业务学****和其它活动        (-1分/次)
不认真执行消毒隔离制度        (-1分/次)
未按区域要求着装和使用防护用品        (-)
质控员、院感管理员不认真履行职责     (-)
护理部、供应室考试理论未到75分,操作未到80分,或考试成绩低于供应室平均分   (-1分/次) 不及格(-3分/次)
未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程  (-2分/次)
手卫生执行不到位(-)
故意损坏公物、器械、物品(-2至-15分/次)
在供应室内挑起不和谐(--5分/起)
无故不完成本职工作,借医院、麻醉科、供应室学****及其它事宜之名不完成当班份内工作  (-1分/次)
着装不整齐,上岗不挂牌,行为举止不端庄(-)
各区域拖把、抹布不分区使用(-)
生活垃圾、医疗废弃物错装(-)
未及时完成本班责任区域清洁卫生        (-)
未完成所负责仪器设备保养        (-)
各种登记本、表漏填或填写不规范        (-)
因交接不认真造成物品丢失        (-1分/次)
因责任心不强、查对不认真造成的差错、事故根据情节轻重进行处罚          (-2至-20分/次)
下收下送不及时,下收下送