文档介绍：大留镇镇机关干部考核办法
为进一步加强干部思想作风建设,调动镇干部的工作积极性,提高政府办事效能,推进全镇各项工作的顺利开展,经镇党委、政府研究,决定对镇机关干部实行工作目标管理考核。具体办法如下:
一、考核内容及标准
机关干部考核以100分为基数,采用扣分和奖励分的方法。具体分为四部分:(1)机关日常工作考核15分;(2)驻村工作考核45分;(3)部门工作考核20分;(4)年终民主测评20分。
(一)日常工作考核(15分)
1、严格签到、签退和请销假制度(3分)。每个工作日上午8:00—8:30为签到时间、下午按不同季节的下班时间签退,;旷工一天扣1分。全年累计旷工5天,或事假超过45天者(病假视情况而定),该项考核计0分。因病因事需请假者,必须提前请假,一般干部经主管领导同意后,向主管机关领导请假,党政班子成员向书记或镇长请假。党政办公室负责做好签到、签退和请销假情况的统计工作,每月通报一次。
2、严格干部节假日、夜间值班制度(3分)。每位干部按照镇政府值班表进行值班,若遇特殊情况必须向镇带班领导请假。镇主要领导采取不定期查岗的办法进行抽查,若发现无故不在岗的,每次按旷工一天处理,扣1分。
3、按时参加上级部门和镇组织的各种会议、学****3分)。不按时参加上级部门组织的会议,每次扣1分,被上级部门通报批评的扣3分。,无故不参加者以旷工论处,每次扣1分。
4、能在规定期限内上报党委、政府和上级部门安排的有关报表、信息、材料、摸排情况等资料(3分)。每迟报一次扣1分,没有在规定期限内上报的扣3分。
5、搞好清洁卫生工作(3分)。不能保持办公室和宿舍清洁卫生的扣1分,不能保持所分卫生区清洁卫生的扣2分。
(二)驻村工作考核(45分)
1、经常到所包村开展工作,每月下村不少于10天,记好下村工作日志(3分)。
工作日志每周由包村领导审阅,每季度由党政班子集体抽查,每少一天扣1分。
2、主动排查、调处所包村矛盾纠纷隐患(8分)。因村矛盾纠纷调处不力,导致群众上访,每出现一次到县集体访扣1分(),每出现一次到市集体访扣2分(个体访扣1分),每出现一次进京赴省集体访扣4分(个体访扣2分),造成重大恶劣影响的扣8分。
所包村出现上访案件,除扣分外,对包村人员按《大留镇镇信访工作管理办法》的有关规定进行责任追究。
3、所包村能按时完成镇党委、政府布置的各项任务(3分)。不能按时完成镇党委、政府布置的各项任务,视其情况每次扣3分、2分、1分。
4、认真开展安全生产排查工作(8分)。年内每出现一例一般安全生产事故扣2分,出现重大事故扣4分,特大事故扣8分。
5、做好村里的扶贫济困工作,扶贫救济资金发放合理、公正,群众没有异议(3分)。否则,每出现一例扣1分。
6、参加村“两委”班子会、党员会、村民代表大会(3分)。无故不列席参加村里会议的每次扣1分。
7、坚持实行大事报告制度(8分)。迟报扣4分,瞒报和未报的扣8分。
8、严格督导村级财务管理(3分)。收支不按程序办理的扣2分;收入不及时入帐、坐收坐支的扣3分。
9、积极协调村两委班子关系,保持村级班子有战斗力,村干部工作积极,得到群众公认(3分)。否则,扣1—3分。
10、按照年初镇党委制定的农村党员发展规划的要求,完成所包村的党员发展任务(3分)。不能圆满完成的扣3分。
11、每周五由包村领导负责,分别组织一次包村干部调度会,听取所包村完成镇党委、政府安排布置工作的进展情况、村自定目标任务的进展情况、信访稳定工作中出现的矛盾隐患和已形成信访案件的调处稳控情况。对于重点工作和影响稳定的重点信访案件,包村领导必须深入到村亲自参与指导,协调处置。
年终党委、政府考核包村工作时,对包村领导的考核,取所包村干部得分的平均数为包村领导得分。
12、驻村工作考核中,第1、2、3、6、7、9项工作包村领导和包村干部负主要责任,主管领导和相关业务部门积极配合;第4、5、8、10项工作主管领导和相关业务部门负主要责任,包村领导和包村干部积极配合。
(三)部门工作(20分)
1、年初有计划,半年有小结,年终有总结(5分)。每缺一项,扣2分。
2、处理好同上级主管部门的关系(5分)。因工作弱化,造成影响的扣5分。
3、自觉遵守本部门的各种规章制度,做到不违纪,不违规(5分)。否则,扣1—5分。
4、工作积极、主动、大胆,能较好地完成部门工作(5分)。否则,扣1—5分。
(四)年终测评(20分)
1、镇领导评议(10分)。由党政班子成员对全体镇干部进行无记名考评,优秀等次的每票计10分;称职等次的每票计8分;不称职的