文档介绍：目录
一、概况简介…………………………………………………………………… 1
二、工程概况………………………………………………………………… 1
三、监理范围及内容…………………………………………………………… 3
四、监理目标及依据…………………………………………………………… 4
五、监理组织及人员…………………………………………………………… 4
六、工程目标控制……………………………………………………………… 7
七、两管理一协调……………………………………………………………… 24
八、监理工作制度………………………………………………………………… 29
九、监理设施……………………………………………………………………… 29
十、监理规划附件—程序附图………………………………………………… 30
三、监理范围及内容
(一)监理工作范围:本工程监理的工作范围是输水管道工程的施工监理,我们要积极主动配合业主做好所监理工程施工招标阶段的有关工作,及对工程施工阶段的建设投资、工程质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制,督促施工单位落实安全生产和文明施工措施,做好合同管理和资料管理工作,并协调有关单位之间的关系;向业主提交阶段性总结材料和完整的监理档案资料;主持工程的中间验收和参与工程的竣工验收;并且在本工程保修阶段承担相应的义务和责任。
(二)监理工作内容
1、参加业主组织的设计技术交底会。
2、审核承包人施工组织设计。
3、审查分包单位资格及报审资料。
4、审查承包人测量放线成果和保护措施。
5、审查承包人开工报告。
6、参加业主主持召开的第一次工地例会。
7、主持工地例会。
8、工程质量控制工作。
9、工程造价控制工作。
10、工程进度控制工作。
11、安全控制工作。
12、验收工作。
13、监理有关资料待工程竣工验收合格后交业主。
四、监理目标及依据
(一)监理工作目标
1、工程质量目标:合格。
2、工程投资目标:不超过合同价。
3、工程工期目标:130日历天。
(二)监理工作依据
1、中华人民共和国建筑法。
2、中央各部和浙江省有关市政建设的法律、法规。
3、有关市政建设的标准及规范。
4、建设工程监理规范。
5、104国道瓯北段输水管道工程施工图设计。
6、建设工程委托监理合同。
7、业主与承包人签订的施工合同。
8、经业主批准的有关会议纪要。
五、监理组织及人员
(一)监理组织机构
监理组织形式见图一:
总监理工程师
专业监理师
现场负责人
投资控制监理工程师
监
理
员
图一:监理组织形式
(二)监理人员配备
1、总监理工程师:鲁细旺,高级工程师,国家注册监理工程师。
2、现场负责人:马庆海,浙江省监理工程师。
3、监理员:夏继亮,监理员。
(三)监理人员岗位职责
1、总监理工程师职责
(1)确定项目监理人员的分工和岗位职责。
(2)编写监理规划,审批监理实施细则,负责监理机构日常工作。
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。
(4)检查和监督监理人员的工作,有权进行调配和调换。
(5)主持监理工作会议,签发监理文件和指令。
(6)审定承包人提交的开工报告,施工组织设计、技术方案、进度计划。
(7)审核签署承包人的申请,支付证书和竣工结算。
(8)审查和处理工程变更。
(9)主持或参与工程质量事故的调查。
(10)调解业主和承包人的合同争议,处理索赔,审批工期延期。
(11)组织编写签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和监理工作总结。
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包人的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参与工程项目竣工验收。
(13)主持监理工程项目的监理资料整理。
2、现场负责人兼专业工程师职责
(1)协助总监进行项目管理。
(2)负责组织编制专业监理实施细则。
(3)负责监理工作的具体实施。
(4)指导专业监理的工作。
(5)组织审查承包人提交的本专业计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告。
(6)负责本专业分项工程和隐蔽工程验收。
(7)定期向总监提交工作报告,重大问题向总监汇报和请示。
(8)负责监理月报会议纪要的编写工作。
(9)负责监理档案工作。
(10)完成总监临时交办的任务。
3、专业监理人员
(1)编制本专业监理实施细则。
(2)审查本专业的计划、方案、申请变更,并向总监报告。
(3)负责分项工程验收和隐蔽工程验收。
(4)定期向总监提交工作报告,