文档介绍：《战略管理》选择题、判断题
单选
  (   B )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
    A、法约尔        C,安索夫    D、波特
  《竞争战略》一书中(   A )提出了著名的五种竞争力量模型。
    A、波特   
    C、魁因   
  (  B  )。
    A、高利润高风险   
    C、低利润高风险   
  ,首先必须对企业的(   A )进行客观公正地分析。
    A、财务状况   
       
  (    B)两种。
    A核心能力分析   
    C财务分析   
  、平衡性和(  D  )等原则。
    A可检验性           
  ,新产品与现有市场结合而成(  B  )战略。
    A市场渗透        C市场开发   
  ( B   )提出的。
        B内格尔C波特   
,如果是大批量生产则采用(   C )战略较好。
       
    C成本领先战略   
、人才结构优化战略和( C   )三个方面。
       
    C人才使用战略   
1(波特)于1980年和1985年先后出版的<竞争战略>、<竞争优势>两本书,群体分析代表作。
2. (银行信用)是指利用短期借投来融通短期资金。
3. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值(独特性)
4. 产品市场战略中产品开发战略是现有市场与(新产品)的组合战略.
5. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(产品项目)的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构。
6. 从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续(下降)的产业。
7. 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(无形资源)的效果。
8. 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果(无形资源)。
9. 多元化战略是由新产品领域与(新市场)组合而成的一种企业成长战略。
10. 反映企业成长性的指标有(销售收入增长率)。
11. 纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(前向一体化)。
12. 分散化经营单位最适应的经营战略是(集中化战略)。
13. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(SWOT分析)法两种。
14. 集中化战略一般有两种变化,一种是低成本集中化,另一种是(差异的集中化)。
15. 尽管对战略管理要领概念论述差异较大,但大部分以美国著名战略学家(安索夫)产品市场战略为核心展开的。
16. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响(高利润高风险)。
(低利润高风险)
18. 进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及(现有企业的反应程度)。
19. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(波特)。
20. 经验认为:速动比率较为合适的比例是(1:1)。
21. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(大规模定制)。
22. 具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是(问号类)。
24. 科学管理创始人(泰勒)强调,要通过计划工作,挑选、培训和组织工人,以便增加产量。
25. 利润分配是利用价值形成对(社会剩余产品)进行分配。
26. 某牙膏厂在生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于(水平多元化)。
27. 美国P&G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功,50年代推“快乐”牌衣粉,这种品牌战略是(多品牌)。
28. 评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的(财务状况)进行客观公正地分析。
29. 企业竞争优势的根基是(核心能力)。
30. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略、(人才使用