文档介绍：设备部管理制度
一、目的
,充分调动全体人员的工作积极性,提高部门的整体管理水平。
;
,改进工作业绩。
、工作严谨高效的团队;
(奖惩调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围
二、绩效考核内容
,最终得分为员工的考核结果;考核实行百分制,员工的基本分为130分,(各个员工按定岗工资折算出定岗分值,奖罚分值也要按定岗工资给予折算)。考核指标根据其重要性,给予一个范围,考核成绩就是每项指标得分的综合结果。
定量指标包括:
遵章守纪(10分)、维修工时(20分)、承包设备完好性(40分)、维修质量(25分)、团队精神(15分)、发现和排除问题能力(20分)、合理化建议(5分)、管理才能(适合班长30分)各项最高得分和最低得分不能超出各限定指标。
定性指标包括:
工作态度:对自己承包范围内设备的关心程度,予检修的力度和频度,对自己承包范围内设备备件的了解程度;对非承包范围内设备关心
程度;对待员工的态度以及组长的投诉情况;检修设备的精细程度;对设备技术的钻研精神。
技术水平:个人专业技术水平;对承包范围内设备原理、结构、保养知识、故障原因的了解程度;对全厂设备的了解程度;处理故障的速度和效率。
安全表现:对工厂安全制度的了解程度;对安全制度的执行力度;对工作现场安全的检查情况。
行为规范:操作规范、遵章守纪;个人卫生;维修设备后的卫生收尾情况。
设备部管理制度
团队精神:与同事的工作配合;对待上级安排的工作的态度;合理化建议。
三、考核细则
定性考核由班长评定,部门负责人监督,对于(技术高或技术进步较快者)和劳动模范,按照公司奖励制度给予奖励。(出现因检修不到位而紧急抢修事故者、安全事故者、取消绩效考核)并作出相应的处罚。
:当月出现安全事故,绩效考核按最低档连续两个月处理。
:机修工每迟到、早退一次15分钟内减2分,超过30分钟减3分,超过1小时按旷工处理,请事假一次减2分
:维修工时的考核目的在于奖勤罚懒。维修工时的统计班长给予监督;班长若有作假现象经查实后给予处理;机修工若故意拖延
维修工时,一经查实每次按3倍工时得分处罚。主管汇总出当月员工的平均工时,根据平均工时折算出每位员工的维修工时得分。
:每月设备部不定期招集机修工对设备的完好性检查,每检查出一项予保养不合格而无正当理由的,减承包人2分;当月发生因保养不到位而引起紧急抢修的减承包人5分。
:若维修质量不好,出现48小时返工的对维修人减2分,出现24小时返工的减3分。
:部门负责人上班先到车间进行全面的检查,并查看设备运行记录,对设备的运行状况做到心中有数。
根据考核表对最终结果进行适当的调整和平衡.
设备部
2014-09-19
下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!
九歌·湘君 屈原  朗诵:路英
君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。 
美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。 
令沅湘兮无波,使江水兮安流。 
望夫君兮未来,吹参差兮谁思。 
驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。 
薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。 
望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。 
扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。 
横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。 
桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。 
采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。 
心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。 
石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。 
交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。 
朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,  
她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,  
她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,  
她含着笑,背了团箕到广场上去  
晒好那些大豆和小麦,  
大堰河,为了生活,  
在她流尽了她的乳液之后,  
她就用抱过我的两臂,劳动了。  
大堰河,深爱着她的乳儿;  
在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,  
为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,  
为了他,走到她的身边叫一声“妈”,  
大堰河,把他画的大红大绿的关云长  
贴在灶边的墙上,  
大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;  
大堰河曾做了一个不能对人说的梦:  
在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,  
坐在辉煌的结彩的堂上,  
而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”  
…………  
大堰河,深爱她的乳儿!  
大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。