文档介绍：调度嘉奖令管理制度
引进激励机制,提高工作效率,充分调动各级单位和人员的工作积极性。
适用于公司生产系统各单位及部门。
生产技术部负责调度嘉奖令的下发和兑现工作。
、日产破纪录、重要生产指标连续一周以上创历史最好水平。
、险、难问题成绩突出。
。
,积极开展生产工艺创新活动,且产量、指标得到明显改善(由各单位申报,生产技术部核实)。
,在达产达效期间作出突出贡献。
。
,经生产技术部部长认可后签发执行。
-70000元。
-10000元。
-10000元。
-50000元,奖励相关责任人1000—2000元。
-70000元,
,月底统一兑现。
。
。
调度嘉奖令样表
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
 二、员工入职准备
 1、身