施工项目检查考核办法..doc

文档介绍：施工项目检查考核办法
为了科学地评价集团公司在建工程施工质量、安全生产情况及文明施工的管理水平,预防质量和安全事故的发生,根据国家建设工程有关法律、法规及有关行业规定,为明确项目检查考核标准,特制订本办法:
第一条组织机构:
集团公司成立由公司总工程师任组长,质量生产管理部、安全生产管理部经理为副组长,质量生产管理部、安全生产管理部人员为组员的检查考核小组,具体人员组织如下:
组长:李君
副组长:杨建华、杨立新
组员:熊伟、凌发贵、周伟、喻克俭、喻正义、张仁曼、周权、王琪、李常、林胜、盛艳
检查考核办法:
1、根据质量验收标准,以及强制性条文的规定,对工程质量以工具检测反应数据和观感评分相结合,客观评价每个分项工程质量。
2、建筑安全生产,文明施工检查依照JGJ59-2011标准,对各分部进行检查考核,作出客观评价。
第三条处罚方式:
1、根据客观评价,不符合规范要求和质量验收标准以及违反强制性条文施工的每个分项工程,罚项目部100-500元,罚项目经理100元,施工员50元,并责令返工直至合格。
2、对违反操作规程造成质量事故,除追究项目经理(项目负责人)其相应责任外,并罚项目经理部5000元-10000元、项目经理500元-1000元、施工员100元-500元,并责令返工重做,直至业主或监理验收合格。
3、对忽视安全生产,安全生产设施投入不足(如安全帽、安全网、防护栅等),导致有安全隐患的情况下,罚项目经理部500-1000元、项目经理100元-500元、工地安全员50-100元,并责成项目经理部限期整改落实。
第四条罚金收缴:
1、罚款由检查考核组人员开出罚款通知单,组长或副组长签字,一式两份,一份给项目经理部,一份送集团公司财务部。
2、罚金可由项目经理部或被罚款
湖南中格建设集团有限公司
2015年2月
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
 二、员工入职准