文档介绍：普通管理人员绩效考核细则

=(实际工作量-核定工作量)÷核定工作量× 100(不计负值)
核定工作量为各部门各岗位考核月之前12个月的平均工作量,此工作量的确定需报人力资源部及考核小组进行认定。无法核定工作量的岗位,按普通管理人员所属单位考核月之前12个月的平均发货量进行核定。
,每天工作8小时所完成的工作量来核定。
、重大贡献奖(加30分/项)
为公司创造价值10000元以上的普通管理人员,每次加30分;(有降低成本目标考核奖励者除外);
、合理化建议奖(加5分/项)
提出改进工艺、流程等建议,并被采纳,每提出一项加5分;
在规章制度方面提出好建议,并被采纳,使管理得到加强,制度得以完善,每提出一项加5分;
、全勤、工作无过失奖(加20分/月)
对当月全勤、工作无过失奖的普通管理人员给予的嘉奖。
注:各单位、部门自定义奖励编号如下(按英文字母先后顺序排列):
—安全;—办公室;—财务部;—电缆附件;—高压变频;—互感器;—经营管理部;—人力资源部;—销售部;—研发部。

、重大问题(一票否决/次)
、给公司造成5000元(含)以上的经济损失;
、打仗斗殴,造***身伤害或流血事件;
、携带危险品进入公司,不听制止或隐匿不报,但危害未发生;
、恶意破坏公司生产设施或办公设施的;
、违反安全操作规程,造成安全事故或安全隐患;
、重要文件、档案、合同丢失;
、发生重大问题后,隐瞒上级领导不报告;
、管理失误造***身伤残或身亡事故;
以上每项问题每发生一次当月绩效即全部扣除。
、严重问题(扣20分/次)
、旷工超过1个工作日不足3个工作日;
、拒绝听从主管领导指挥监督,经劝导仍不服从者(抵制违规、违法指挥者除外);
、未经批准,擅自挪动、损坏灭火器材,或擅自堵塞防火疏散通道;
、在公司内存放私人的易燃、易爆、易腐蚀及有异味的物品;
、窃取、冒用他人计算机帐号密码及未经允许使用非本部门钥匙到他人办公室;
、在宿舍内聚众闹事,破坏宿舍正常休息次序;
、对同事或外来客人态度恶劣、言语粗鲁;
、上班时间,未经上级领导允许,私自离开公司;
、在吸烟标示区外吸烟;
、质检员未经批准违反检验规范进行检验的;
、给公司造成500元以上(含),5000元以下的经济损失;
、技术服务人员不听从领导安排工作,擅离职守的;
、技术服务人员未经批准擅自进行安装、调试、维修维护等工作的;
、技术服务人员未按设备现场调试大纲进行设备调试的;
以上每项问题每发生一次扣20分。
、一般问题(扣5分/次)
;
、上班时间上网聊天、玩游戏、看小说、看电(视)影等;
、缺勤半天(迟到、早退超过1小时按缺勤半天处理);
、请假前未将工作对同事进行交接,造成工作延误或工作不便;
、衣冠不整,上班时间穿拖鞋;
、无正当理由未能按期完成任务;
、给公司造成500元以下的经济损失;
、未按要求填写和保管质量记录;
、不合格品未跟踪及时处理、标示不清;
、首件检验或巡检失误造成批量不良返工;
、出厂资料未备齐全,引起客户抱怨的;
、因投诉确认检验失误,漏检、误检的;
、样品、图纸等资料遗失;
技术服务出差人员未按要求上报工作计划的;
技术服务人员无正当理由未24小时开机的;
技术服务人员因工作失误,用户以口头、电话形式投诉的;
在现场违反现场管理规定造成罚款的(例如未戴安全帽、在禁止吸烟的场所吸烟);
以上每项问题每发生一次扣5分。
、轻微问题(扣2分/次)
、上班前、下班后未整理好个人桌面及地面卫生;
、接听电话或与他人接洽时不使用礼貌规范语言;
、迟到、早退在10分钟以内;
、下班未关灯、空调,造成浪费;
、上班期间未佩带胸卡;