文档介绍：编制/修订
安环部
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发布方式
受控电子文件/公司局域网
使用部门
所有部门
文件修订记录
版本
修订日期
主要更新内容
目的:
规范车间固废转移制度,控制车间固废产生量,降低公司固废处置成本
范围:
公司所有生产车间
职责:
各生产车间:负责单位固废收集、计量等工作。
储运部:负责固废运输等工作。
安环部:负责危险固废仓库外送等工作。
引用文件:
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
《危险废物转移联单管理办法》
《江苏省固体废物污染环境防治条例》
规程:
生产车间部门
生产车间每班必须安排兼职固废管理员。固废管理员负责检查固废是否装袋、袋口是否已用扎口带封好,在固废已装袋并用扎口带封好情况下,称重后填写不干胶贴纸和车间固废台帐,在贴好已填写完毕贴纸后,将固废放入收集框等待运输。
车间固废收集框装满后,固废管理员通知储运部派遣叉车将固废运输至危险固废收集站。
储运
储运部在接到车间固废管理员通知运输固废后,必须立即安排叉车运输,防止固废在车间积压散乱。
叉车在运输过程中必须保证运输安全,如运输途中发生泄漏,必须立即通知安环部部,由安环部按照《固废应急预案》处理。
储运部接到安环部通知要将危险固废收集中心内固废外送处置时,必须第一时间安排叉车配合搬运。
4、储运部配备专职危险固废仓库管理人员,其工作职责为:
;
,第一时间开启危险固废收集中心大门;
,检查器其包装是否完整,袋口是否封好无外漏,包装信息贴纸填写是否完整。如包装不完整,袋口未封好,立即通知安全环保管理人员,按照本规定第四条内容进行处罚。如未填写包装信息贴纸,必须拒绝入库,退回车间,并立即通知安全环保管理人员,按照本规定第四条内容进行处罚;
,确认可以入库后,要求叉车必须有序放置在规定区域,并对固废信息进行统计,并填写危险固废收集中心台帐;
。
安全环保部
环保管理人员每日必须对危险固废收集中心进行不定时抽查,检查内容如下;
1、危险固废收集中心台帐是否填写及时完整;
2、危险固废收集中心现场堆放是否整洁、有序,有没有混堆;
四、奖惩措施
1、车间
、包装带不完整,袋口未封好,包装信息贴纸未填写或填写不规范完整,台帐填写不及时,不真实,不完整,发现一次扣当事车间1分;
、车间当日白班未安排固废管理员,或固废管理员未及时进行固废管理工作,导致车间固废积压,发生现场散落凌乱等固废外漏情况,发现一次扣当事车间1分。
2、储运部
、储运部在接到车间或危险固废收集中心通知运输固废后,未能及时派遣叉车,超过半小时后,,当日此项扣分不超过2分;
、运输过程中发生泄漏后未能及时通知安环部,发现一次扣储运部1分;
、危险固废库内凌乱,固废未按照划定区域堆放,发现一次扣储运部库1分。
、危险固废收集中心大门或窗户在非入库或出库情况下敞开,扣储运部1分;
、危险固废收集中心内部堆放混乱,积液槽积液溢出,发现一次扣储运部1分;
、台帐填写不及时,不完整,发现一次扣储运部1分。
安环部
、因未及时巡查,导致上级环保部门书面要求整改,发现一次2分;
、每月及时填写《固废登记表》以及网上登记,数据准确及时,漏报一次1分;
4、部门扣分累积满10分给予部门主管警告处分,并予以100元罚款。
附件:
包装信息贴纸:
注:1、电话:车间短号;
2、联系人:当班固废管理员;
3、批次:同产品批次
4、数量:称重量(含包装)
5、出厂日期:为称重日期
6、由当班固废管理员填写该贴士。
2、车间填写台帐表
车间固废管理台帐
序号
日期
批次
称重
填写人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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