文档介绍：南苑宾馆工程部管理制度
一、工程部经理岗位职责
1、贯彻执行宾馆总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。
2、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术、讲求质量,做到精益求精。
3、负责宾馆工程维修和技术的组织、指导,宾馆设备设施和安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4、制订设施更新改造工程计划,抓好技术革新、技术改造并组织实施。
5、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。
6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
7、制订各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
8、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。
9、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、宾馆竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。
10、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况。
11、督导宾馆节水、节电措施的贯彻执行,发挥设备的最大效率,降低成本,完成费用指标。
12、负责防火、防风、防雨工作,保证宾馆的安全及工作的正常进行。
二、弱电维修人员岗位职责
1、完善动力监测系统、资料整理及维护保养,定期进行校验和故障检修。
2、负责各动力系统有关弱电控制部分的维护保养,定期进行校验和故障维修。
3、负责各动力系统自控、监测装置的改造。
4、负责水池水位自动控制系统维护保养,并定期进行校验和故障检修。
三、设备维修管理制度
1、需要维修的设备,使用部门要填写报修单。报修单一式三联,报修部门、工程部、维修班组各一份。
2、维修班组接到维修单后,根据报修内容和重要程序,填写开工日期和估计工时,并分派维修工人检修。
3、班组在收到维修工人送回的报修单后,要核实耗用的材料和实用工时,并将报修单汇总后交工程部。
4、维修工人在维修完工后,需经报修部门签字认可。
5、核销报修单时如发现缺漏,应追查原因。
6、一时完不成