文档介绍：全过程造价控制咨询方案
工程招标阶段
一、招标阶段的主要任务:
1、编制招标文件。
2、编制标的。
3、组织开标评标。
二、资格预审工作
(一)施工招标的原则:
基于施工单位派出的项目管理班子的工作能力,特别是项目经理的能力来选择施工单位。
综合考虑质量、进度和投标报价情况,质量、进度要求为必须保证项目,在此基础上,选择报价最优的单位。
(二)施工招标资格预审规划方案
施工招标资格预审程序
发布招标公告接受报名
编写资格预审文件、报批
发放资格预审文件
接收资格预审申请书
抽取专家组织资格审查委员会评审资格预审申请书,并出具预审报告,
发放资格预审合格通知书
施工招标资格审查的主要项目设置及审查内容
审查项目
审查内容
拟设定合格条件
投标申请人资质情况
考察投标申请人资质条件、业务范围是否与招标工称相适应
装饰工程一级资质
投标申请人以往的工程业绩和类似项目工程经验
考察投标申请人是否有与本工程相类似项目的施工经验
必须要有类似项目施工经验
投标申请人的主要业务人员、设施设备情况
考察投标申请人的技术能力和硬件配置条件。能否对项目经理部提供强有力的技术支持
要求能给现场项目经理部提供强有力的技术支持
投标申请人的财务状况
考察投标申请人的经济赔偿能力。
要求有足够的经济实力和赔偿能力
投标申请人的工作负荷情况
考察该投标申请人同时承接其它项目的数量及工作量大小,是否会影响本工程项目的工作,是否在中标后有足够的技术人员和设备投入本项目的施工。
要求能够保证本项目经理部的人员配备
投标申请人派出的项目班子情况
审查投标申请人派出的项目班子是否有过同类项目的施工工作经验,特别是项目经理的工作组织能力,工作经历。
要求项目班子有类似项目的施工经验。项目经理必须有同类项目施工经验,要求投标申请人必须派出一级项目经理
施工招标资格预审委员会的设置方案
资审委员会由招标人的代表和有关技术、经济、财务等方面的专家组成。
成员总数为5人以上单数,具体人数由业主设定。
评标专家人数不得少于成员总数的三分之二。
北京市现行有关规定:招标人代表应具有中级以上专业技术职称,有三年以上工作经历和同类工程招标经验,熟悉有关招投标的法律、法规和规章,能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目,投资额在3000万元以上或建筑面积在30000平方米以上的,招标人代表应具备高级专业技术职称。
施工招标资格预审文件的框架结构
资格预审通告
工程概况
招标人简介
工程筹建具体情况简介
申请条件
获取资格预审文件的时间与地点
公布资格预审合格投标人名单的时间
资格预审须知
总则
资格预审合格条件
申请书的递交
资格评审
通知和确认
附件清单
资格预审必要条件标准
资格预审附加条件标准
主要工程项目
施工招标资格预审评审办法
资格预审将严格按照资格预审文件中确定的评审办法进行评审,由评审委员会将所有经过初步评审和必要合格条件评审、具备投标所需的法定资格条件的投标申请人,按照附加合格条件定量评审(评分)结果由高到低排序,提交给招标人,招标人遵循择优的原则,按照评审结果由高到低排序确定7家投标申请人为合格投标人;当出现排名在前的投标候选人放弃或被拒绝的情况时,招标人可依照投标候选人排序,依次递补排名在后的投标候选人作为合格投标人。
排序如出现分数相同的情况,则依次按投标申请人的人力资源中的项目经理、项目部管理人员分项分数确定先后顺序,如仍然不能确定先后顺序,按企业净资产总额的大小确定顺序。
三、招标文件及标的的编制
招标文件是全面保护业主利益的首要保证条件,编制一份内容严谨的招标文件可以帮助业主规避风险,并为工程的顺利进行创造条件。根据我们的招标代理实施方案,本项目需要编制的招标文件主要有监理招标文件、施工总承包招标文件和专业分包(土方、钢结构、装饰等)招标文件。因为招标文件所包含的主要内容基本相似,下面我们以施工总承包文件为例加以说明。
投标须知及投标须知前附表
合同条款
第三章 合同文件格式
第四章 工程建设标准
图纸
第六章 工程量清单
第七章 投标文件投标函部分格式
第八章 投标文件商务部分格式
投标文件技术部分格式
附件
(1) 控制目标:通过有效计划、组织、协调、控制,使招标文件的编制工作能够按时按质的完成,保证招标工作进度。
(2) 影响招标文件编制进度的因素。
图纸
根据以往使用工程量清单的经验,施工图纸设计深度一般不能达到编制工程量清单的要求,因此,编制招标文件的时候,最好能够有设计单位人员