文档介绍：25项品质保证展开计划
广汽本田零件品质科
张锦芳
要求事项
品质保证展开计划* 对于贵公司为新车型提供的零部件,请贵公司制定品质保证展开计划,并按计划跟踪推进完成各项工作。
请将下列项目编入计划中,并填写规定的表格。(品质保证展开计划应包括整体计划和每个零件的计划)。
供 1. 供应商生产计划* 请依照广汽本田的生产计划,将贵公司的生产计划填入品质保证展开计划。
* 请制定出模具(冲压、树脂成型、铸造、锻造等)的设计→制造→调试→验收计划。
* 当一个零件使用多套模具的时候,请制定出每套模具的计划。
3. 生产设备准备计划* 采用新设备、大型改造设备、新夹具时,请制定出相关的工作计划。
应* 对于二级供应商,应要求其制定相应的品质保证展开计划,并将其没有生产经验的零件或工序明确出来,进行特别的管理和检查。
4. 二级供应商品质保证计划
* 请提交二级供应商配套一览表。
* 对零件检具的设计~制造~验收等相关工作请制定出详细计划。
* 为了保证功能零件的性能,请制定测量仪器和性能测试设备(QA机器)的准备计划,并根据后附的“QA机器验证表”制定验证的计划。
商* 供应商应就品质基准书的项目和其他担心的项目制定出检查计划,并且在生产准备的每个阶段(T1,T2,T3)实施检验,然后决定批量生产
。
* 在新机种量产初期要建立量产初期3000台全检体制,明确检查项目,并在安全宣言时提交广汽本田确认。
* 请制定相关工序品质管理表、作业标准表、设备保养检查表的编写计划以及与二级供应商的品质协定计划。
品
重点 * 根据后附的“重点管理零件跟踪表”,在品质确认时检查和确认须重点跟踪零件的项目,记录跟踪结果,并提交广汽本田。
管理
零件 * 为了防止以往的缺陷(如市场投诉、接收检验时发现的不良、生产工序中发现的不良等)再发生,请使用后附的“以往缺陷防范措施验证表”
对缺陷进行检证。
验证
* 对试制零件、设计定型的零件、批量生产的零件,请制定可靠性试验计划。
质计划
* 对于每一个零件,应明确其试验项目、试验条件和试验个数等等。
* 对于品质基准书要求的项目以及供应商担心的项目,供应商在生产的各个阶段(T1,T2,T3,量产)应制定出CPK值评价计划并对其进行评价。
* 对车的内外部件有外观配合(间隙、对齐、对中)要求的,请根据广汽本田的试作计划,制定出验证计划,由供应商和广汽本田联合一起进行验证。
保
、表面纹理验证计划* 对有颜色、表面纹理要求的零件请制定验证计划。颜色、表面纹理应与指定的样本符合(样本由本田提供)。
、触觉验证展开计划
* 对有照明、操作触觉要求的零件,请制定验证计划,并明确验证的项目和条件,制定限度样本。照明、操作触觉不应低于限度样本的水平。
15. 拆解分析展开计划* 对于那些不可见其内部状况的功能零件,请制定相关计划,在完成可靠性试验以后,进行拆解分析以便把握内部零件的品质水平。
证* 在工艺设计以及批量生产时,请制定FMEA的展开计划。
16. 工序FMEA展开计划* 在开展FMEA的时候,要与制造、品质、生产技术等各部门的专家沟通,以便能够在工序和零件中反映出来。
* 除了HC级的零件,都需按照后附的“工序FMEA&A”表,进行FMEA检证。
* 在提交PQCT表时,同时提交FMEA表。
17. FTA展开计划* 对照FMEA表,逐项检查,以防遗漏有关的项目。
展* 有关重大故障现象以及应该保证的全部机能项目,请实行FTA。
* 当进行FTA时,应当考虑到用户的投诉。
* 为了保证在运输时不发生产品变形、机能损伤、污渍等问题,请确认其包装及外观,并与广汽本田协商制定有关的验证计划。
* 对于容易造成错误安装的零件,请制定相关工作计划,明确其标识方法、出货检查方法等等,以防止安装错误的零件流出。
开* 供应商应制定自我评价计划,并在量产前按后附的“自检表”进行自我评价。

* 自我评价活动也应在二级供应商处实施。
* 请设定负责广汽本田零件的人员机构并提交相关机构图。
* 机构图应包括母工厂以及当地的总负责人和各部门(设计、制造、生产技术、品质、销售等)的负责人员。
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、教育计划* 在量产进行前,