文档介绍：2017年终总结与2017年计划
20**年不知不觉在指尖慢慢逝去,20**年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们全体员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个店员接受挑战,逐步成长的一年,20**年终总结与20**年计划。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
20**年仓库管理年终总结报告如下;
工作回顾及感想:本人于20**年10月15号进入长葛好想你枣店这个大家庭,回想这四个多月来的工作,内心不禁感慨万千,做为店里仓库管理员,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓库的工作标准化,才能提高仓库的操作简便,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与店里同事的不断沟通,相互学****才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
工作期间主要完成事项:
1、做为仓管员工作要做到帐、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前货到的单子未到和单子已到货未到的情况,无法输入库存表,为了弥补这一缺陷,我用一个专一的本子记录每一次的到货,每次电子单子一到仔细核对,核对无误,在转交给收银员入库存表,真正的做到有帐可查,有据可依。
2、了解货品都在那里摆放后,针对于仓库的积压货品,做了一个相应的活动规划方案。对货品的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于方便出库。另外要看清日期,有老货品先出老货,避免品日期较长不易卖出,年终总结《20**年终总结与20**年计划》、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。
8)、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所