文档介绍：龙舟坪镇花坪小学教职工绩效考核办法(试行)
第一条:为深化教育人事制度改革,加强教师队伍建设,促进教育事业的科学发展,根据《县教育局关于义务教育阶段学校教师绩效考核的实施意见》,结合学校实际,制定本办法。
第二条:考核对象为全校在编在职教师;教职工绩效考核由学校组织,每学期进行一次,考核结果以分数的形式呈现。
第三条:教师绩效考核的主要内容有:
(一)师德考核。
具体内容同《花坪小学教师年度考核评分细则》,师德考核与教师年度考核结合进行;年度考核不合格者,下一年度基础性绩效工资按70%发放。有下列情形之一者,实行一票否决。
(1)、严重违法违纪、严重违背计划生育政策、体罚或变相体罚学生造成严重后果者;
(2)、渎职失职造成重大责任事故者;
(3)、经教育行政主管部门查处的违反规定从事有偿家教、乱订资料者;
(4)、以有碍完成教育教学任务、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序者。
(二)履职考核
1、出勤。占10%。
2、工作量。占30%。
3、工作过程。占30%。
4、工作业绩。占30%。
5、班主任附加分30分,副班主任附加分10分。
6、学校中层管理干部附加分20分。
第四条:出勤考核办法(10分)。
以学校考勤记载为依据,、事假1天扣1分、各种活动缺席(学校通知或常规性的例会,政治、业务学习,研修活动、各种集会集合、大型活动等),迟到早退每次扣1分,旷工(含大于30分钟的迟到早退)旷岗不得分,本项得分扣完为止,不计负分。婚、丧、产假期按有关规定执行。
第五条:工作量考核办法(30分)。
按照《花坪小学教师工作量计算标准及办法》(附件1)的规定,计算教师学期实际工作量。用教师个人实际工作量÷全校教师平均工作量﹦教师个人实际工作量的百分比,达到100%的得30分,。
第六条:工作过程考核办法(30分)。
一、工作过程考核分类及记分标准。
分类
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
全员育人
家访情况
文明办公室
优秀研修组创建
教学研修月查
安全
工会活动
权重(30分)
3
2
4
16
4
1
考核部门
德育处
德育处
工会教导处
教导处
行办、德育处、教导处
工会
二、分类考核办法。
(一)全员育人,3分
学科德育渗透、教育导师、平时对学生的教育管理、教育首遇制的落实情况,由考核小组考核(占50%)及教师互评(占50%)产生教师个人得分,3分。
(二)家访情况,2分
按《家访手记》填写情况和学生调查情况计分。
(三)安全,4分
教师个人所负责的部门或领域无安全责任事故或无重大安全事故,记4分,否则记0分。
(四)教学研修月查,16分。
按月查等级记分,A等4分、B等3分、C等2分、D等0分,每学期按四次月查计算,总分16分。
(五)文明办公室、优秀研修组创建,4分
考核办法依据《花坪小学文明办公室考核细则》、《花坪小学优秀研修组考核细则》执行,示范文明办公室其成员计2分,文明办公室成员计1分,非文明办公室0分;优秀研修组其成员计2分、合格研修组计1分,不合格0分。
(六)工会活动,1分
由学校工会牵头组织开展的各种参政议政、民主监督、学习实践、考