文档介绍：收费站个人述职述廉报告
公司、同志们:
大家好!
2007年是“交通工作管理年”,在的下,我自觉践行“”思想,牢记“两个务必”,工作职责。本着“管理要有新标准、建设要有新成就、形象要有新改观、服务要有新亮点”的管理,致力于收费工作新机制,收费管理和经济效益新办法,与时俱进,开拓创新,十七大精神,是党风廉政建设责任制等规定,在抓好自身廉政建设的,着重带好、管好收费队伍,在工作中学习,在实践中进步。的总结经验,弥补,现将年来的工作情况向和同志们汇报如下:
一、年内工作任务情况
(一)收费任务情况
收费工作是收费站的中心工作,运营管理的重中之重,能够分公司下达的收费任务,我将指标控制与打逃治理增收创效整体来齐抓共管,高标准严要求,多策并举以任务的圆满。做法:
综合历年通行费收入情况并预测收费发展趋势,将任务细化分解到各班,以责任书的责任,使全体员工个个有,人人有动力,并每天有对比,每月有分析,为收费任务的圆满奠定坚实基础。
例会检查、寻找差距。站务会、全体会分析收费工作情况,总结收费工作、打逃治理工作中的问题,大家剖析,整改方案,共识,让每位收费员都能为收费工作好的意见及建议,一线员工的能动性和性,强大的工作合力。
加大站内稽查,将票卡相符,物品摆放,仪容仪表,交接班队列等都列为稽查内容。,到底,让稽查内容在职工心中固化,而仅是流于。问题后,并发出稽查通报,以此督促和激励职工的持续改进,从而把制度要求、规范作业变成职工的自觉。应收尽收,应收不免,过而不漏,收而不贪。全年未一起贪污票款和私放人情车。
四是控制指标,力争通行费“零漏收费率”管理。“收改免”、“超时车”、“车队键”操作等特殊情况,要求值班班长到场,并标准规范操作;到用餐,班长和监控员错开去食堂的吃饭,以对特情车能够的监督和。, 强化监控人员的监管意识,对特情车辆,“远程查询”和“入口图像对比”等稽查工作程序,并详细的记录,谨防违规操作。“车队键”操作后以书面上报通行费稽查管理部。
五是防范,联合打逃。与高速交警同院办公的优势,与高速交警及路政的合作,虚心向学习真假车、牌、证的辨别经验,倒、卖卡等逃费所的信息交流,、互通信息,并制定奖励措施联合打击。高速交警的支持,对敢于闯卡的车辆了震慑,净化了收费环境。对那些没能拦截的闯卡车辆,打出黑名单让每位职工牢记,起黑名单库长效治理的目的。
系列的措施和管理,2007年度共通行费收入元,%,。
指标在公司的排名高居前茅。9月份,免改收排名;10月份,升档排名;11月份,免改收排名。
治理偷逃通行费车辆台次,不法司机人。共计堵漏增收31,375元。
(二)“交通工作管理年”活动情况
“交通工作管理年”活动要求,我以推行星级考核、员工素质、拓宽优质服务等为口,创新管理理念,服务内涵,使管理年活动抓出亮点、收到实效。做法:
收费工作,人性管理搞创新。制作了诸如“微笑的你最美”、“请打起精神哦”等温馨提示牌。精美漂亮的提示牌点缀、装饰了收费亭,而且上面温馨、诙谐的提示语又调解了紧张的工作,了人性化管理和制度约束共存、双赢的目的,有助于工作质量的。
星级收费员评定工作,努力和定量与定性相的科学考核机制。每月一次的星级评定,以评带促,员工的竞争意识,工作性和性,使优秀职工得以脱颖而出。各班评选出的星级收费员四位同志在工作中以身作则,模范带头作用,在收费站内的“比、学、赶、帮、超”的工作,提升了职工的素质和文明服务素质。
信息报道作用,工作。为信息的沟通和作用,我亲手统抓,由办公室,信息的收集、上报工作。地报送信息,互通了站区工作及活动的情况,宣传了活动中涌现出的好人好事,推广了工作中好的做法和经验,搭起了处置突发事件的桥梁。截至,我站共上报信息篇,内部报刊登载32篇, 日报登载1篇, 晚报登载1篇。地了报道的沟通信息、生产、传播精神文明的作用。
四是参加收费礼仪培训,使员工形象改观。邀请明珠礼仪公司的老师教授礼仪课程,规范走姿、座姿、站姿等日常姿态和工作姿态,使员工的举止更为得体,言行规范。并要求女员工着淡妆上岗,扎带头花,使仪容仪表整洁,给人带来耳目一新、落落大方的感觉。
五是优质服务,拓宽服务外延。将优质服务的受众群体,我将目光投向弱势群体,特地聘请了聋哑学王校长来站教授手语,将常用称呼、问候和文明用语手把手的教给大家,以便需要时给聋哑人以心贴心的帮助。
六是倡导学习英语,员工素质。运营一线员工的英语服务能力,双语服务的工作。组织编写了收费人员英语50句,站内广播的天天播放,使员工耳熟能详。并让英语底子好的员工来做辅导员,互帮互学的学风,将结算室开辟为英语角,每天下班等班车的空