文档介绍：2011年3月17日
2011年度长沙万科 造价咨询合作会
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会议议程
2010年咨询合作情况回顾
《全过程造价咨询工作标准》解读
《标准套价模板》介绍
造价咨询工作成果要求
从咨询公司的角度看变更签证
颁奖环节
总经理讲话
胡飞
陈肇辉
曾兰
吴总
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2010年咨询合作情况回顾
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2010年咨询合作情况回顾
项目合作情况
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万科城二A
5万
万科城一期
合作方:
华阳
合作方式:
委托
全过程
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2010年咨询合作情况回顾
项目合作情况
金域华府二期
11万
金域华府一期
合作方:
明锋
合作方式:
委托
全过程
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2010年咨询合作情况回顾
项目合作情况
城市花园一期
合作方:
华维
合作方式:
委托
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2010年咨询合作情况回顾
合作情况小结
深圳市华阳国际工程造价咨询有限公司
湖南明锋工程项目管理咨询有限公司
湖南华维工程造价咨询有限公司
与万科诸多分公司长期合作的战略供方,在全过程造价工作方面具有良好的经验;
长沙本土培养的长期合作供方,在定额计价及预结算方面具有高质量的造价经验;
新引进合作供方,在城市花园一期的合作过程中能积极配合,具有良好的合作意愿;
总的来说,2010年的造价咨询工作,在各位的努力下,向公司交上了一份合格的答卷。
全年没有出现一起预结算事故,没有引起因结算不及时导致年底民工讨薪的突发状况。
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2010年咨询合作情况回顾
不足
对工作质量的奖罚不到位,现场人员出错的事情时有发生;
目前停留在“只是把事做完”,还没有“通过业务提炼数据”的意识;
驻现场人员造价能力参差不齐,意愿与实际人员的投入不成正比;
抛砖引玉,2011年的造价咨询工作面临着更大的压力,提高效率、严把质量、转换模式
应该成为在坐需要积极思考的。
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2011年咨询合作展望
11年万科的新开工规模至少超过120万M2
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2011年咨询合作展望
四个伙伴
深圳市华阳国际工程造价咨询有限公司
湖南明锋工程项目管理咨询有限公司
湖南华维工程造价咨询有限公司
湖南中和新时代造价咨询有限公司
两种模式
合作主题
作业规范、严谨、及时
注重咨询团队及人员的能力建设
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