文档介绍：菏泽开发区冰峰冷食有限公司管理咨询项目建议书
石家庄2011年3月10日
目录
2、项目目标
3、项目内容及思路
4、项目计划及收费标准
5、项目专家介绍
1、项目背景及问题所在
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冰峰冷食有限公司背景
菏泽开发区冰峰冷食有限公司是山东菏泽一家生产经营雪糕、速冻系列产品的独资民营企业。经过几年的努力拼搏,开拓创新,与时俱进,规范管理,现已成为规模企业。近期公司致力于发展高品质食品,以满足人们不断变化的品味需求,公司已采用先进设备和新型工艺配方,生产出更高要求的风味品质时尚食品。
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公司现存问题
管理粗放
人事制度不规范
业绩考核制度不健全
公司现状:
1、员工工作态度散漫,缺乏工作积极性
2、工作分工不明确,管理混乱
3、财务管理组织有效性差
人力资源
财务管理
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目录
1、项目背景及问题所在
3、项目内容及思路
4、项目计划及收费标准
5、项目专家介绍
2、项目目标
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通过本次咨询,预期达到如下目标
短期目标
1、完善人事管理制度
2、改革公司激励体制
3、健全公司财务制度
长期目标
1、优化管理流程,提高工作效率和协调程度
2、公司内部控制制度行之有效
3、优秀企业文化的建设
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目录
1、项目背景及问题所在
2、项目目标
3、项目内容及思路
4、项目计划及收费标准
5、项目专家介绍
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项目内容
一、制度改革
二、人事安排
三、薪酬设计
四、内部控制
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各项制度的改革健全是为规范公司管理,以取得进一步的发展空间
阶段结果
项目方法
加深对公司的了解,得出对公司的诊断结论
弥补人事财务管理制度漏洞
为后续内容的展开奠定基础
内部访谈: 公司管理层访谈
各部门负责人访谈
外部访谈:行业主管访谈
国内外案例基准研究
问卷调查
数据库
SWOT分析
基准分析
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公司建设六要素
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