文档介绍：SAP实施成本会计培训
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成本会计简介
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CO可以怎样帮助您?
?
?
公司各个部门的费用是否超过预算?
?
?
上个月新产品的盈利情况如何?
?
?
工厂A本月的直接成本是多少?
上月的市场推广成本的效益如何?
?
?
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从业务管理的角度来看CO
责任
直接间接成本
战略
盈利性
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外部会计FI与内部会计CO
财务分析师
保险公司
审计师
税务当局
股东
政府部门
银行
媒体
行政人员
中层经理
各部门、员工
内审官员
高层管理人员
5
财务报表
...................
...................
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外部会计
标准
灵活性
GAAP
Banks
内部会计
外部会计FI与内部会计CO
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一般控制目标
l
战略和战术管理领导的支持
l
单个组织范围的优化
n
目标的指导
n
利润导向
n
市场和客户导向
l
面向目标组
n
当前
汇总数据
n
决策相关的数据
n
有意义
,
易于理解的显示
l
循环控制模型
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co
FI
AM
范围
目标
特性
费用控制
产品和生产
成本控制
利润控制
- 组
- 层次
- 订单
生产
成本中心
内部订单
成本目标
市场范围
利润中心
活动
预算
计划
目标
实际
差异
计划
目标
实际
差异
物料清单
工艺路线
工序
计划
实际
差异
费用
归集点
边际效益
销售数量
统计价值
P
A
PPS
成本
方法
核算
成本中心
订单
利润中心
成本目标
模拟
CO的内容
8
CO为您提供的工具
成本中心
利润
中心
产品成本
CO
获利能力
分析
基于作业的
成本计算
内部
订单
9
A
CO
CO
成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行识别和归集;
费用以单个组织区域即成本中心来追踪,也就是说成本中心是费用控制的责任单位;
可以对成本中心未来费用进行计划,以此作为基础,通过计划费用与实际费用之间的比较,来对成本中心的业绩进行考核。
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