文档介绍：XX工程天然气管线过河施工方案

为优化北京市能源结构,努力维护经济和社会的可持续发展,解决好能源供应安全,生态环境保护的双重问题,北京市XX公司拟建XX工程。2011年处完成一期工程,该期工程线路经过通州XX河,河道宽90米,管线过河经围堰后采用大开挖方式敷设。
XX河处XX穿越工程计划2010年XX月XX日开工,2011年xx月xx日竣工,总日历天数为xx天。

按施工进度计划过河穿越在10月以后施工,正好在北京市枯水季节,现场施工按有水考虑。根据设计现场介绍、踏线了解的地形地貌情况、以往河流穿越施工经验、设计图纸提供的工程地质、水文资料及我公司的机械设备情况,考虑到工期安排,我公司决定在工程开工后,首先进行过河穿越施工。
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施工准备→测量放线→清理作业带→管沟开挖→管道组对→焊接无损检测→补口→管沟回填→试压→水工保护→恢复地貌
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工程施工临时用水、用电积极在甲方配合下就近设置。在有条件的情况下借接临时用电线路来解决施工用电,并配2台75KW的牵引式发电机组解决临时用电问题

施工人员的生活用房、仓库、办公用房采取租借民房或仓库作为办公用房、仓库及职工的食宿房源,并相应搭建一些临时设施,以满足机具的堆放,生活区内要有卫生、消防设施,各类污水和有毒废物的处置,符合环保法的规定。

为保证施工顺利进行,专门成立以廖伟同志为项目经理的“北京市天然气工程XXX项目经理部”。针对本工程特点,精心挑选施工经验丰富、具有专业特长的技术业务骨干,组建精干的项目经理部,各部门领导全部由相关科室的主要负责人担任,按照“高标准、高质量、高效益、高速度”的总方针,对工程进行管理,确保本工程“四高”的目标。
在施工队伍配备上,根据穿越的工程量配备了2个具有多年专业施工经验的施工队伍、同时由带班组长组成的1支安全监督队伍。
在现场通讯保障上,项目部及各施工现场、营地利用电话、手机、传真、无线计算机网络保证通讯畅通。

项目经理
组织机构图
项目副经理
项目总工程师
工程部
计
量
部
财务部
综合办公室
拆迁部
安保部
施工队伍1
安全监督组
施工队伍2

施工准备
熟悉图纸、现场详细勘察,掌握重要资料。
向当地有关部门提交申请,取得地方有关部门的同意。
编制详尽的穿越方案,送交监理工程师批准。
考虑排水、降地下水所需的潜水泵,管沟开挖超深处加支撑等技措用料提前备制。
提前将管道配重块预制好,以确保穿越工程顺利进行。
核对穿越所用管材、焊材、弯头、弯管等,合格后方可进入现场。
测量放线
依据设计图纸放出管道敷设中心线及施工作业带的边界线。
准确测量河床的标高,并留有详细记录,以便控制管线穿越埋深。
准确测量、测算穿越管线所需的弯头、弯管提前准备。
当现场情况与设计图纸不符时,及时与设计、监理工程师联系,征