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监理规划
一、工程概况
项目名称:腾达新城1#楼
工程地点:永兴路南、前进街西
建设单位:衡水腾达房地产开发有限公司
设计单位:衡水市建筑设计院
建筑面积:41800m2
总投资:
二、监理工作的范围、目标
1. 监理工作的指导思想
我公司以服务性、公正性、独立性、科学性为宗旨,在项目监理过程中依法维护建设单位利益,确保取得最佳投资效益。
根据合同委托的监理范围和职权,从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保建设项目的各项合同目标圆满实现。
严格按国家有关规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度,督促承包单位实施项目建设,确保设计意图的顺利实现。
对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。
2. 监理工作范围
在工程项目的施工和保修阶段,对本工程项目的质量、进度及投资等实施全过程的监理。
3. 监理工作目标
建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”(投资控制、质量控制、进度控制)、“两管”(合同管理、信息管理)、“一协调”(协调工程参与各方的关系) 。在工作中,我们将:
建设单位与工程承包单位所签施工合同中的总工期作为工程进度控制目标;
建设单位提供、经批准的工程标底作为投资控制目标;
建设单位与工程承包单位所签施工合同中确定的质量等级作为质量控制目标,按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量验收标准进行控制;
根据监理合同,在建设单位授权范围内行使监理职权。
根据施工监理招标文件,监理工作控制目标:
工期目标: 年月日至年月日
投资目标:工程造价约万元;
质量目标:工程质量等级为:合格。
三、监理工作的依据
国家现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定;
国家和建设部制定设计、施工及验收的技术规范和质量评定标准;
国家及山东省现行的预算定额、费用标准及有关的政策性调整件;
山东省建委制定的规章制度和与建设监理有关的规定;
批准并经过会审的施工图纸与设计变更;
设备制造厂提供的设备图纸和技术文件;
本工程监理合同和委托方依法与第三方签订的与本工程监理有关的合同;
监理单位按有关规定编制并经委托方同意的监理规划及有关制度等;
设计与施工的招、投标文件;
工程建设监理招标书;
其它国家规定必要的监理依据。
四、项目监理机构的组织形式人员配备与岗位职责
现场监理组织机构
据该工程的特点,按专业配套的要求形成了以下监理组织机构形式,见下图:
总监理工程师
总监代表
信息资料1人
土建装饰
2
人
水暖电气1人
监理人员
序号
姓名
性别
学历
专业
职称
岗位
资格证书
1
2
3
4
监理人员岗位责任制
项目总监理工程师
1、项目总监理工程师在公司的领导下,对其承担的监理项目按公司的要求全权负责,行使监理合同约定的权限,领导监理项目部其他成员的工作,承担项目监理的最终责任。
2、保持与委托单位的密切联系,明确其建设意图和监理要求,明确监理班子的人员工作岗位和职责。
3、主持制订项目的监理规划,根据该规划组织、指导和检查项目监理工作,保证项目监理的目标顺利完成。
4、协助建设单位选择承包队伍、签订承包合同,确认总包单位选择的分包单位。
5、负责与各承建单位负责人联系,确定监理工作中相互配合问题及需提供的各项资料。
6、组织施工组织设计的审查,审定提出的改进意见。
7、协助建设单位组织图纸会审;审定工程设计变更。
8、审核并签署工程开工、停工、复工通知单;组织处理工程中发生的质量、安全事故。
9、组织检查工程进度和施工质量,审核并签署工程款支付凭证。
10、协调建设单位与承包单位之间的合同争议与纠纷。
11、组织处理重大索赔事务,向建设单位提供所有索赔和争议的资料,提出监理方的意见。
12、组织设计单位和施