文档介绍：第一章编制说明、目标、依据及原则 1
一、编制说明 1
二、施工目标 1
三、编制依据: 2
四、编制原则 4
第二章工程概况 5
一、建筑设计 5
二、结构概况 8
三、给排水概况 10
四、电气概况 14
五、弱电设计 16
六、通风与空调设计 21
第三章施工部署 23
第一节施工准备 23
第二节施工组织机构 24
第三节施工安排 30
第四节新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用 30
第五节施工段的划分 32
第六节施工程序 33
第四章劳动力组织、调配计划及保证措施 36
第五章施工机械设备、检测设备配置及调配计划安排 37
第六章施工现场平面布置 38
第七章原材料供应计划及其保证措施 42
第八章主要分部分项工程施工方案 44
第一节施工测量 44
第二节土方工程及基坑监测 48
第三节模板工程 57
第四节钢筋工程 66
第五节混凝土工程 71
第六节脚手架工程 80
第七节加气混凝土砌体工程 86
第八节装饰工程 88
第九节水电安装工程 91
第九章夜间、雨季、高温、台风季节性施工组织措施 103
第十章质量管理体系及确保技术组织措施 105
第一节施工质量管理体系 105
第二节材料质量保证措施 108
第三节关键工序和关键节点的施工保证措施 110
第四节质量通病及其预防措施 114
第五节预防渗漏、开裂的技术措施 136
第十一章安全工保证体系及确保技术组织措施 141
安全生产和职业健康保证体系图 142
第十二章文明施工及环境保护措施 155
第一节文明施工保证体系及确保技术组织措施 155
第二节环境管理体系及保护措施 163
第十三章施工进度计划及工期保证措施 167
第一节施工进度目标及工期保证措施 167
第二节施工进度计划表 170
第十四章工程资料等管理措施 172
第一节工程资料技术管理措施 172
第二节工程资料报表审批制度 172
第十五章其它保护工程 174
第十六章工程回访及服务承诺 176
第一章编制说明、目标、依据及原则
一、编制说明
我公司将运用现代化先进的管理手段和方法,配备先进的设备,电脑化管理,全方位控制,采用PDCA管理模式,组建一支能力强、经验丰富的项目队伍,按项目法组织施工,充分发挥我公司地理位置的优势,严格按照国家、行业颁发的有关技术法规和规范、现行国家颁发质量检验评定标准及验收规范和我公司的ISO9001-2000、ISO14001-2004、GB/T28001-2001管理体系组织施工。
我公司将按招标文件和设计文件要求的质量标准,确保工程一次验收合格率达到100%,单位工程整体质量评定达到国家现行施工质量验收标准及验收规范达到合格工程。工期严格按合同要求完成。
在本工程施工过程中,我公司会积极、主动、高效的为业主服务,秉承“急业主所急,想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,努力拓展并延伸与业主、设计和监理等有关部门的关系,与业主、设计及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师及设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作,高效和谐、健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。
本工程保修期按国家规定,保证按质量保修书的内容进行保修活动。在保修期内,公司每半年派本工程的有关技术人员到建设单位回访一次,征得业主与用户对工程质量的意见,及竣工后服务的满意程度,以便进一步改进我们的工作。
二、施工目标
1、质量目标:满足设计文件要求,质量要求达到国家现行施工质量验收标准及验收规范达到合格工程。
2、工期目标:总工期日历天336天;计划开工日期:2009年10月15日,计划竣工日期:2010年9月16日。开工日期按建设单位书面批准的开工令为准。
3、安全管理目标:在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。
(1)施工安全方面:施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2‰内。
(2)消防安全方面:施工现场杜绝火灾、火警事故。
(3)治安管理方面:施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。
4、合同管理目标:合同履约率100%。
5、文明施工目标:按照省、市政府部门关于文明工地施工管理的有关规定,对施工全过程进行科学管理,建成标准化、景观化施工现场;在施工现场总体规划上充分考虑施工环境,把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间,保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。利用现场有限的场地合理布置绿化地段,做到“围墙景观化、现场管理标准化、材料堆码商品化”,营造良好的文明施工环境,让建设单位满意