文档介绍：施工组织设计
目录
第一章编制说明及工程概况
第二章工期承诺及保证措施
第三章施工技术方案
第四章施工主要程序
第五章施工进度计划及保证措施
第六章施工总平面图
第七章质量承诺及保证措施
第八章安全生产、文明施工保证措施
第九章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施
第十章项目管理人员配置
第十一章施工机械
第十二章冬雨季施工技术措施
第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
第十四章农民工工资保障措施
附表一拟投入本标段的主要施工机械设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时设施用地表
第一章编制说明及工程概况
第一节、编制原则和依据
1、xxxxxxx段治理工程和前进河治理工程招标文件。
2、xxxxxxx段治理工程和前进河治理工程施工图纸。
3、坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效的履行合同。
4、按照招标文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。“严格贯彻安全第一”原则。
5、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。
6、编制目的:
在满足建设单位各项要求条件的前提下,确保工程施工质量达到合格,力争施工工期提前,把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。
第二节、工程概况
1、招标人:xxxxxxx;
2、招标代理机构:xxxxxxx公司;
3、项目名称:xxxxxxx段治理工程和前进河治理工程;
4、建设地点:xxxxxxx;
5、现场管理机构:xxxxxxx;
6、设计人:广东珠荣工程设计有限公司
7、资金来源及落实情况:财政拨款,已落实;
8、招标范围:详见图纸及工程量清单所示内容;
9、计划工期:计划工期xx日历天。
10、质量要求:符合国家及相关行业技术标准及验收规范,一次性验收合格。
第二章工期承诺及保证措施
工期承诺:我公司慎重承诺,如我公司中标本项目,我公司保证在xx日历天内完成本项目,如因我公司原因造成逾期竣工,我公司支付逾期一天xxxx元的违约金处罚,全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同总价的xxxx%,我公司支付违约金的同时,不要求免除完成工程及修补缺陷的义务。
第一节、编制依据及原则
1、编制依据
(1)按照招标文件要求:总工期为xx日历天。
(2)工程设计图纸、工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。
(3)现场施工条件。
(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。
(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。
2、编制原则
(1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关法律规范,以及招标文件相关内容。
(2)与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。
(3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他施工项目协调有序整体进行。
(4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。
第二节、施工进度计划
控制目标:确保xx日历天内完成本次招标范围内规定的施工任务。
第三节、施工进度计划横道图
详见附表三。
第四节、工期保证措施
一、加强计划管理
根据工程施工组织设计的总体布署,编制计划,每月编制月计划,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益,本工程项目计划管理体系详见《项目计划管理体系图》。
项目计划管理体系图
二、项目施工部内的协调
当项目施工部为保证施工进度而出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时,组织资源供应,防止关键线路转移而影响整个工程的工期。
在各施工段组织流水作业,由施工员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各专业的劳动力