文档介绍：低值易耗品管理规定
推行与实施
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2012年03月
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低值易耗品管理规定的推行与实施
本次会议的主要内容:
一、低值易耗品的概念。
二、加强低值易耗品管理的重要意义。
三、低值易耗品管理办法实施的流程。
四、在推行低值易耗品管理办法过程中的注意事项。
五、学****低值易耗品管理办法》。
低值易耗品管理规定的推行与实施
一、低值易耗品在资产当中的地位:
1、资产概述:
低值易耗品管理规定的推行与实施
企业经营等式:
资产
负债
所有者权益
+
=
低值易耗品管理规定的推行与实施
2、在资产中所占比例小。
资产类别
占比
速动资产
货币资金
20%
应收项目
短期投资等
流动资产
原材料
30%
辅料
备品备件
低值易耗品
包装、宣传材料等
固定资产
45%
无形资产
5%
合计
100%
低值易耗品管理规定的推行与实施
3、但控制难度大,易造成损失。
(1)与固定资产相比:
价值占比小,但数量相对较大,且频繁发生,不易控制和管理。
(2)与原料相比:
原料一次性使用,经加工和使用变成产品或设备的一部分,或者一次性为生产和管理服务,不能重复使用。
低值易耗品管理规定的推行与实施
4、低值易耗品的概念解读:
是指单位价值在2000元以下,且使用年限相对较长,不足为固定资产的,重复使用且保持实物形态的能独立发挥作用的物品。
(1)购买价值界定。(2)使用年限。
(3)重复使用。(4)独立发挥作用。
与产品、设备或工艺生产线上的一部分(与管件、水龙头等区分)。
低值易耗品管理规定的推行与实施
本次会议的主要内容:
一、低值易耗品的概念。
二、加强低值易耗品管理的重要意义。
三、低值易耗品管理办法实施的流程。
四、在推行低值易耗品管理办法过程中的注意事项。
五、学****低值易耗品管理规定》。
低值易耗品管理规定的推行与实施
前期,通过各部门各产业单位负责人、财务部、各核算员和设备管理科等的共同努力,基本完成了固定资产卡片的建立,做到每一台机器设备、房屋等固定资产都有了一个相对应的编号,为实现现代化的物资管理迈出了第一步。
随着企业的不断发展,使企业生产和经营正常运转的物质基础——资产的规模也在扩大。
加强各类资产的管理,是提高资产使用效率的重要手段。
低值易耗品管理规定的推行与实施
(一)实现低值易耗品的过程控制、过程管理和过程使用监督。
(二)为财务核算提供可靠、有效和真实的数字基础。